企业董事长、总经理、总监及其他高层管理者。总裁班。

一、企业发展瓶颈与管理者思维修炼

企业管理现状问题分析（民企与国企）

快速成长型企业管理执行不力的原因

现阶段企业领导者的角色认知与定位

回顾反思：领导与管理的责任不同

企业高层领导者的管理思维修炼

深度总结：管理思维的再认识

领导：从左脑思考到全脑思考

企业领导者---雁群效应

各层管理者的错位现象与高层的忙累

管理层发展瓶颈：“难为无米之炊”

“将才”的培养与“空降兵”的御用

二、管理者甄选与中基层管理角色

基层主管晋升的甄选与常见误区

企业中基层管理团队的功效分析

选拔优秀员工的能力与文化适应性分析

案例解析：管理者的整体思维方法

晋升基层主管需要考察六项维度

领导者选将要关注人的内心

新生代主管的个性特质与工作模式

不同管理层的管理技能胜任力分析

案例：新实习生失误的处罚

将才：以船东的责任感来做船工

外企与民企对管理者的不同要求

育将：优秀经理人的职业化修炼

育将：职业管理者的角色心态

企业赋予管理者的权力模型分解

心态：stay hungry, stay foolish

基层管理者晋升职涯的发展区域

企业发展与员工个人发展的机遇

三、 企业家对中基层管理者的领导

领导对下属主管的职涯辅导

领导者塑造令行禁止的管理团队

管理团队的领导策略

领导者的做得与说得之间

经典管理博弈案例：囚徒困境

企业家的管理就是发信号

企业家做管理的心态类型

向下管理案例：浓雾中的对话

企业家魅力的非权力影响力

企业领导者表达力：条理化构思

领导者沟通的技术与艺术

企业家常见沟通中的暴力

中层干部会议：工作委派

中基层团队的核心：带动

领导者不能“视同己出”

管理难题：相互推诿的根源

管理难题：打工心态的现象

管理难题：明争暗斗－帮派

管理难题：明争暗斗－部门冲突

管理难题：新老难融

案例：应对主管的“软钉子”

不同类型主管团队的管理

企业领导者苦恼的12个字

领导者处理异议案例： 开会表决

四、 解决管理难题与夯实管理团队

刚柔相济的管理层团队管理

企业领导者的管理文化融入

领导者让空降兵主管落地生根

中基层管理者的绩效模型

情景领导技术：诊断与灵活应对

激励：管理者的价值观需求排序

夯实管理团队：薪酬匹配

夯实管理团队：流程与制度

夯实管理团队： 执行管控

夯实管理团队：绩效管理

夯实管理团队：技术型管理者

夯实管理团队：技术型部门

五、企业文化与管理层凝聚力

企业领导者的团队管理误区

组织的软环境对员工发展的影响

驯鹿与狼的生存辩证法则

企业内部“斑马线”的启示

企业家的核心竞争力

管理发展---实践的科学

企业竞争，是管理系统的竞争

全面差异化激励管理层

提升管理层忠诚度与凝聚力

管理者与企业共同成长

课程总结：企业发展管理先发展

课程总结：

企业要发展，管理先发展……

职业培训师，管理学博士，工商管理硕士MBA，机械工程学士，高级企业培训师，知名企业管理培训专家，大连理工大学、东北大学、东北财经大学等国内多所商学院管理培训课程特聘教授，辽宁培训师联合会会长，2008年度中国MBA十大创业人物，2010年度中国品牌优秀讲师。

授课风格

精彩解析管理案例，语言风格幽默风趣，课堂互动激情感染，逻辑阐述清晰严谨。

经验领域

在多年的商业历练中，从IT工程师到培训经理，从咨询顾问到渠道总监，从优秀员工到集团高管，十多年的职场打拼和八年创业经验，亲自带领团队，积累了丰富的项目整体运营和管理经验，对现代企业的职业化人才培养有着丰富的实践经验，为数十家大中型企业提供咨询与辅导培训服务，特别是针对中基层主管的实践管理技能，总结出一系列实用的工具和方法，形成管理体系，并与实践相结合，进行辅导式培训，整合国内最前沿的实践型管理案例，专注于职业化管理者实践管理技能课程研发，知识高密度授课风格提升培训效率。

主讲课程

《管理转型－－基层新晋主管从专业走向管理》

《管理沟通－－中层经理管理实践执行力沟通》

《管理发展－－高层领导打造中基层管理团队》

服务企业

制造业：

中航工业沈飞集团、金阳集团、上海申模集团、路明集团、北京科兴疫苗、棕榈园林股份、西林钢铁集团、红塔集团（辽宁）、熔盛重工、STX造船、金泰地产、中航工业沈阳动力研究所、沈阳造币厂、长鹭地产等。

IT行业：

金山软件、索尼（大连）、成都天府软件园、富达基金、东软集团、东方测控集团、信雅达软件、捷太格特（中国）、超胜客服、大连港口岸物流、阿尔派电子、华信软件、天地软件园、腾飞软件园等。

服务业：

联合国际货代、四川厚合、海创人力资源、联合创业集团、侨丰集团、DHL(四川)，辽宁省建设银行、陕西省建行、大众微型金融、蓝海集团、沈阳文中，广州博瑞。励诚国际等。

政府机构：

大连理工大学、东软信息学院、高新区管委会、舟山市委宣传部、通辽市委组织部、浙江温岭经信局、大连市信息产业局、大连甘井子区组织部、辽宁烟草专卖局、内蒙古兴安盟组织部、东北大学、大连大学、东北财经大学、吉林大学等。