1.总监/经理、营销总监、销售经理、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培训主管、行政经理；安全主管、经理及相关部门的工程师及相关中高级管理人员等。

2.其他希望能够高效工作和学习的人士

课程活动包括课堂讲授、案例讨论。

课程内容包括以下主题：

导言

时间管理的重要性

第一讲Part1什么是时间管理

1、时间与时间四特征

2、时间管理的本质

3、整理、整顿与时间管理

第二讲Part2价值观与目标

1.时间管理五步骤

2.目标重要性与目标管理

3.目标管理五要素与SMART原则

4.基于价值链分析的目标管理

第三讲Part3任务管理80/20法则

1.任务类型

2.帕雷托原则与应用

3.任务的二维&四象限管理法

第四讲Part4自我时间管理

1.自我认识与类型评估（MBTI测评）

2.培养良好习惯（阿扁的早晨角色扮演）

3.纵向时间管理（演练如何编制日程表）

4.时间分段法与三八理论

第五讲Part5时间管理规划

1.关系思维，解决目标着地的问题（流程—甘特图法）

2.流程设计、调整与简化（脑力激荡法及操作）

3.计划分析与标准计划内容（年度工作计划编制举例）

第六讲Part6时间管理经验分享

1.充分利用记事本

2.善用零星时间

3.背包原则

4.逆势操作

5.给您的建议

总结Summary

1.总结

2.自由问答、互动(Q&A)

课程效果测评EXAM

【跟踪服务FOLLOWUPSERVICE】

本次现场课程结束后，我们会为您提供培训效果的跟踪服务，以便巩固和运用所学知识，并使您能够了解受训人员对知识的实际掌握情况。

背景与资质

教育学专业背景

美国质量协会ASQ会员

IRCA注册主任审核员（EMS,QMS,OHSAS,SA）

RAB 注册主任审核员（EMS,QMS,OHSAS）

CCAA注册审核员

CCAA注册ISO 17025审核员

IECQ认可HSPM QC 080000 主任审核员

IECQ/ECCB认可HSPM QC 080000 主任审核员讲师

讲师经历

1998年起从事质量、环境与职业健康安全，以及社会责任、企业管理的研究和咨询培训工作，曾任职于国际知名的权威机构Intertek和BV（英资/法资），历任工程师、审核员、咨询师、讲师。多年的研究经验，了解国内外质量、环保、职业健康安全和社会责任管理和企业管理的发展趋势，对企业管理中的常见问题也具有独到的见解，具备深厚的理论功底；教育专业背景以及多年工作中，积累的实际操作经验以及培训、咨询、审核经验，使其成为一名实践型培训师。其丰富的实际运作经验，相信能给为您的企业带来实际的收益。

授课风格

其授课和咨询风格深入浅出，认真严谨，与实际运作紧密，被众多学员评价为具吸引力的技术类课程。

前瞻的理论、独到的观点、实用的方法、先进的工具、幽默的语言，融合良好的技术背景与实战经验，形成了深入浅出、轻松自然并极具亲和力的授课风格。

服务客户（部分）

先后为

麦当劳、海尔、富士康、王氏、捷和电机、TTi & TTA, 威创,微星，大众电脑，维讯，联想、金山集团，时晖（金山集团），英业达，泓淋电子，易达电脑，科龙、志高、珠海天威飞马（Print-Rite）、欧姆龙、中国移动、爱普生、德昌电机、联想、Swatch瑞表远东 、施耐德电气、Hager海格电气,威立雅污水处理，中国银行集中采购中心、招商银行、香港医院管理局、法国派诺特、香港雪肌兰、广汽三菱、恩宜珐玛、广东食品药品职业学院、骆驼蓄电池、法国圣华、派诺特等著名公司和机构提供服务。

课程清单：

ISO 9001 质量管理体系课程2-3

2ISO/TS 16949质量管理体系 汽车生产件及相关服务组织应用 课程 3

3TS 五大工具（FAME、MSA、SPC、PPAP、APQP）5

4ISO/IEC 17025 检测和校准实验室能力的通用要求及实验室建立培训课程3-4

5ISO 14001 环境管理体系 培训课程2-3

6OHSAS 18001 职业健康安全管理体系 培训课程2-3

7全面职业健康安全管理 培训课程3-4

8SA 8000社会责任管理体系 课程2-3

9企业社会责任管理 培训课程2

10整合管理体系 培训课程3-4

115S 管理培训 课程 （办公场所和生产现场）2

12班组长管理技能培训2

13方法和技巧金字塔写作原理1-2

14思维导图 培训课程1-2

15时间管理的方法和工具 培训课程1-2

16沟通的技术1-2修订中

17自控力的培养和锻炼1-2新开发