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产品生命周期管理

课程编号:NX27817 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:高海友
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。

课程简介:

第一章:产品生命周期理论介绍

产品生命周期理论简介

产品生命周期曲线

特殊的产品生命周期

产品生命周期的特征

产品生命周期优缺点

产品生命周期各阶段特征与策略

导入期的营销战略

成长期的营销策略

成熟期的营销策略

衰退期的营销战略

判断产品生命周期的方法

产品生命周期理论的意义

第二章:全生命周期的产品管理的框架体系

进行有效全生命周期的产品管理的环境要求

全生命周期的产品管理的组织形式概述

全生命周期的产品管理的流程框架

第三章:全生命周期的产品管理的核心:从市场需求出发

业界在需求管理活动中的常见问题

如何分析用户需求后面的需要和欲望

如何得到产品功能权重

第四章:产品战略与路标规划方法与实践(选择正确的方向)

业界在产品战略管理活动中的常见问题

市场管理框架

市场管理阶段流程

第五章:高效的产品研发管理流程(正确的做事情)

产品开发的结构化流程

产品平台管理

产品的财经与成本管理

产品研发管理活动的交付

技术文档的内容

市场文档的内容

第六章:新产品上市管理

新产品上市的主要流程

根据当前的市场需求进行产品战略审视

产品包

销售渠道

订单履行

定价/条款

综合营销宣传

支持准备工作

文档和资料

培训工作的展开

销售指标的拟定

产品上市后的跟踪工作

第七章:产品后生命周期管理

灵活管理产品的4个视角

根据产品特性的流程实践

根据环境阶段的流程实践

讲师介绍:

营销实战训练专家

高校特聘讲师

中国软文化研究中心课程研发专家

中国企业联合会特聘专家

中国营销实战训练导师

中国市场学会营销专家委员会顾问

国内多家学会、协会营销专项顾问

个人简介

中国营销实战训练导师,人民大学EMBA, 共青团中央CCT大学生(青年)就业创业计划发起人,青年导师。中国软文化研究中心课程研发专家。20余年大型企业营销实战经验。担任30余家企业营销顾问,10年企业高层职业经历,6年世界500强企业实践经历。从事过建筑材料、房地产、有色金属、医疗器械、IT网络、教育及教育设备、培训、公益等行业工作。

工作简述:

历任武汉天地房地产有限公司-副总、启智天下教育科技有限公司-总裁、智慧天下科技公司-营销总监、美国纳美瑞化妆品有限公司-营销经理、中医科院-营销经理、正品科技(中国)有限公司(美资高科技软件公司)-营销总监、浙江海亮集团(中国500强企业 )分公司经理等职务。

培训风格

实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;

幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻;

情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题;

观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;

实战工具+实战辅导+实操案例

经典课程

《卓越大客户销售技巧》《催款技巧》《中国企业发展之营销再突围》

《卓越领导力提升与塑造》《经销商建设与管理(渠道)》

《高效团队之执行力》《《打造狼性团队》

《年度营销计划制定与执行》《营销实战心理学》《招投标的流程与制定》《招商技巧》

原创教材

《一号会议手册》、《大学生创业手册》、《突破高薪—名企求职训练营》、《三年成为总监》、《职业素养提升》

原创理论

《3H理论》、《营销阴阳论》

经典观点  

再亮的灯,也无法改变黑夜。我们只是用灯来等待白天;

一个人在细微处的能力是其功力的核心体现;

你是什么不重要,别人认为你是什么才重要;

不要对人要求很高,因为如果他很高,根本就不需要你要求;

知道的多,可以哗众取宠,知道的深才可以惊天动地,思想的深度决定高度;

人最大的收获,就是把一个好的行为养成了习惯;

人们往往把“笨”定义为:你认为习以为常的事情别人达不到;

沟通的核心问题:沟通途径的阻断,导致了沟通内容的屏蔽;

不能把忠臣当能臣用、再信任都要“过程把控”;

人不是想要便宜货,只是希望占到便宜;

极端的人容易出成果,但不容易出成就;

放他一马,原来是放自己一马;

学得越多越博学,谈的越多越智慧;

不受伤才能天下无敌;

把员工归类为好人的是笨蛋,把员工归类为坏人的是恶魔;

蓝海是死人多,红海里穷人多;  

恶毒的环境和时代,做个好人往往就显得很特别了;

有才不才,有权不权,有力不力的人才是真才,真权,真力;

记得抬头看路,目的如果错了,才华和勇气往往就是助纣为虐了;

不要考验任何人,人士经不起考验的;

能力再大,也不能阻止太阳的落山;

心理病人的想法常人都有,但常人不极端;

0到1的过程,往往就是艰苦奋斗的过程;

很多企业不缺未来,但是没有明天;

学习和成长的境界不在于你学习了多少,而在于吸收了多少;

让没有头脑的人做有头脑的事情,安排者本身就是做了一件没有头脑的事情;

知名度只要脸皮厚就很容易搞起来,美誉度却是最值钱的东西;

你的业余时间在做什么,往往决定着你的成就方向;

气球只需要有一个漏洞就吹不起来了,企业也是;

培训客户

中海油、中国石油、齐峰纸业、东莞玖龙纸业、中粮生化能源、中国造币总公司、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、无锡高新技术开发园区,正丰凯集团、传神联合、sohu畅游、华锐风电集团、北京中润集团、国基科技、中国普天等、五粮液、格力电器、广州钢铁股份、三一重工、广东南粤药业、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、青岛啤酒、广东顺峰药业、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份一汽丰田汽车有限公司、修正药业、福田汽车、美的集团、法国圣戈班(广汉)陶粒有限公司、上海三菱电梯有限公司、奇瑞汽车、江苏大全集团、金华红狮水泥、浙江诺和机电、韩国晓星集团、等数百家知名及优秀企业。

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