1.使管理者清楚自己的角色定位，并有效发挥相应的职能

2.提升管理技能，提高工作绩效

3.掌握高效的沟通方法，确保上、中、下都能顺畅沟通

4.明确管理者的发展规划，提高他们的工作积极性和主动性

企业中高层、基层管理人员

第一章 赢在中层

第一节沈阳飞龙和巨人集团在倒掉以后

第二节大中电器为什么被国美收购

第三节《赢在执行》与《细节决定成败》

第四节中层定位的重要性

第二章 中层作为一个团队领导

第一节方向与决策——中层领导是领航者

1.制定本部门愿景

2.制定本部门发展计划

3.明确下属工作目标

第二节培养下属——中层领导是教练和伯乐

1.教会下属技能

2.制定提升计划

3.纠正错误行为

4.招到合适人员

5.发现潜在人才

6.培养和训练人才

第三节激励——中层领导是冲锋号

1.激励团队与员工

2.保持自身激昂斗志

第四节目标管理——中层领导是杠杆

1.杠杆如何以小博大

2.如何拆分目标

3.绩效考核的作用

第五节讨论：中层领导作为团队领导还可以有什么样的角色？

第三章 中层作为一个下属

第一节中层领导是执行者

1.正确理解企业决策

2.积极贯彻执行

3.推动下属执行

第二节中层领导是高层领导的幕僚

1.提供决策素材

2.参与决策讨论

第三节中层领导是良臣

1.应有的职业涵养

2.与决策层领导的相处之道

第四节中层领导的能力提升

1.跟上领导的思想

2.提高战略思想能力

3.建立好的职业素质与习惯

4.学习能力

第五节讨论：中层在作为下属还可以有哪些角色？

第四章 中层领导作为其他部门的同事

第一节中层领导是合伙人

1.统一利益与目标

2.发扬团队精神

3.化解部门冲突

第二节中层领导是朋友

1.替朋友思考

2.帮朋友补缺

3.分享成功

第三节中层领导做为同事需要提升的技能

1.团队精神与职业素质

2.冲突管理

3.协调能力

4.办公室政治

第四节讨论：中层领导作为同事还可以有哪些角色？

第五章 中层领导作为接班人

第一节中层领导是学生

1.学习各方面的知识

2.培养良好习惯

3.持续学习

第二节中层领导是红军

1.准备承担更大的责任

2.努力突破瓶颈

3.培养坚强的意志

第三节中层领导作为接班人需要提升的能力

1.技术能力

2.学习能力

3.以结果为导向的思维方式

4.自我规划职业发展

5.把握方向的重要性

第四节讨论：中层领导作为接班人还可以有哪些角色？

讲师背景

著名实战派营销专家

曾任著名企业西门子、戴尔高级职业经理人

清华大学国家CIMS中心特聘教授

北京大学EMBA特聘教授

复旦大学客座教授

国际AACTP认证培训师

中国人力资源开发研究会理事

多家国内国际大型企业常年顾问

工作经历

曾服务于世界100强西门子、戴尔集团，担任过销售、产品经理和高级管理岗位。拥有10多年的跨国企业实战经验，先后为数百家企业进行过企业培训授课和管理咨询，得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。在团队执行力、沟通、中高层管理、量化管理、营销管理、营销策略与商务谈判等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。崔老师的课程被社会各界誉为“最具实效性的课程”。

研究方向及著作

著名营销专家崔小屹老师专注营销、管理领域，集国际前沿理论和中国特色的实践于一身的高效课程。

为了增强培训效果，崔老师选择了具有说服力的案例，现场与学员进行分析讨论、制定方案、并且和学员进行模拟对抗，可以有效地提升学员的学习效果及实际运用。崔小屹老师长期从事大客户营销工作，成功开发了邯郸钢铁、燕山石化、仪征化纤、陕鼓集团等大型客户，直接参与并赢得了100多个百万元以上的大型投标项目，其中千万元以上的项目10余个。

畅销书：

《高价成交的秘密》

《电话销售与成交技巧实训》

授课风格

大量亲历案例，以事实支持观点

理论与实务并重，信息量大，内容严谨充实又不乏轻松幽默

能细心研究受训企业的特点和实际需求，重视学员的学习效果，尤其是学员的长期收获

擅于运用演练式、体验式、辅导式教学手段、学员深入参与、启发式互动教学

品牌课程

《三维执行力》《团队建设》《数量化管理》《目标管理与计划执行》

《高效沟通》《领导力》《教练技术与行动学习》《职业化建设》

《高价成交的秘密—致胜大客户营销》《打造金牌渠道》《顾问式营销》

《商务谈判》《打造金牌营销管理者》

成功案例

戴尔公司的BPI（行动学习项目）

《教练技术与行动学习》企业内部培养项目

中国（无锡）移动中层后备行动式培养项目

招商银行金鹰计划（重庆）行动学习项目

《渠道管理》（清华大学总裁班）

《致胜执行力》（大型公开课）

《目标管理与计划执行》（清华大学总裁班）

服务客户：

企业管理咨询项目：北京城建勘测设计研究院、四川阳光机械集团等

通信IT/媒体类：中国移动、中国联通、中国电信、京信通信、鹏博士电信传媒集团、广州日报、京东商城、大街网、拉手网、卡巴斯基、证券日报

大型央企/国企类：中国石化、中海油、中电集团、中国节能、南车集团、北方集团、中远、中外运、水利部江河机电有限公司、城建集团、方正集团、郑州日产、首发集团、山西煤化集团、三一重工、乐凯集团、辽河油田、海航、南航、东方航空

金融类：深发展、建设银行、民生银行、交通银行、招商银行、美利控股集团、长城保险、达富保险、太平洋保险、福建交行

外企类：奔驰、西门子、惠普、辉瑞制药、东芝、佳能、CRANE、、ABB、LMS、法国施威雅、澳大利亚GHD、NEC、丹佛斯、韩国SK集团、富士施乐

民企类：智光电气、鸿嘉华电视购物、格林威尔中国、东土科技、广东华雄科技

制药类：法国施威雅、辉瑞制药、以岭药业、华北制药、望尔生物、东芝医疗、默沙东医疗

快消品类：加多宝集团、中粮集团、蒙牛、北京稻香村集团