通过培训,使学员建立起企业战略管理的系统认识,认识到战略管理是一个战略分析、战略选择、战略实施、战略评价和调整的动态过程。使学员初步掌握战略管理的系列分析工具和模型,能够针对具体企业进行行业发展外部环境分析,行业竞争力分析,行业价值链分析,能够结合具体企业,进行企业的优势劣势威胁机会的SWOT分析,结合具体企业的现实条件,分别就企业层面和业务层面制定企业的发展战略,为培育企业的核心竞争力而制定中长期发展战略。最后介绍战略执行和落地对公司组织、文化与领导的要求。
通过培训,使学员建立起企业战略管理的系统认识,认识到战略管理是一个战略分析、战略选择、战略实施、战略评价和调整的动态过程。使学员初步掌握战略管理的系列分析工具和模型,能够针对具体企业进行行业发展外部环境分析,行业竞争力分析,行业价值链分析,能够结合具体企业,进行企业的优势劣势威胁机会的SWOT分析,结合具体企业的现实条件,分别就企业层面和业务层面制定企业的发展战略,为培育企业的核心竞争力而制定中长期发展战略。最后介绍战略执行和落地对公司组织、文化与领导的要求。
本课程适用于企业董事长、总经理、副总经理、部门总监等中高层管理人员
第一章 战略管理基本概念
第1节 战略的基本概念
第2节 战略的纬度
多元化企业的战略决策层次、单业务企业的战略决策层次
第3节 企业战略的形成
竞争战略的IO模型、波特五种竞争力量分析、竞争战略的PR模型
案例:客户行业五力分析
第4节 企业战略愿景
战略愿景三要素,核心价值观、使命与愿景
第5节企业战略分析的框架
第二章 企业战略外部环境分析
第1节 外部环境的不确定性分析
第2节 行业环境分析
行业中的竞争力量、行业的经济特性、行业的经济性质
第3节 超越五要素分析
第4节 行业内分析
成功关键要素分析、产业内的战略群体
案例:客户行业企业成功关键要素分析
第三章 企业战略内部环境分析
第1节 价值链分析
供应链环境下生产管理新动向、企业目标的两种指标体系
案例:客户行业价值链分析
第2节 资源均衡分析
SWOT分析、资源均衡状态评估、定量战略计划矩阵
第3节 瓶颈理论及公司战略突破
识别公司发展的瓶颈、突破瓶颈五步骤
研讨:如何突破企业发展的瓶颈
第四章 企业业务层次战略的制定
第1节 低成本领先战略
第2节 差异化战略
第3节 最佳成本提供战略
第4节 集中化战略
案例:某公司竞争战略案例分析
第五章 企业层次战略的制定
第1节 联盟战略
第2节 多元化战略
相关与非相关多元化、业务多元化成功的关键问题
案例:联想多元化战略案例
第3节 垂直整合战略
前向整合、后向整合
案例:某企业的垂直整合战略
第4节 外包战略
第5节 企业紧缩战略
资产剥离、公司分立、分拆上市
第六章 战略执行
第1节战略实施基本思想
第2节公司治理结构
第3节组织再造
第4节公司文化
第5节领导在战略执行中的作用
案例:联想购并IBM PC部门后的文化再造与组织变革
领导力培训专家
国内少数出国讲课的管理专家之一
中国大学特聘教授
国家学院特聘研究员
中国大学工商管理硕士
中国协会副会长
奉化市中小企业经济信息促进会顾问
湖北电视台职业指南频道特邀专家
多家企业管理顾问
《经理人》杂志特约撰稿人
出版:《现代视野下的企业管理》
出版:畅销书《重塑责任感》、《交往沟通》
李老师1992年起曾两次成功创办企业、一次出任企业总经理,又先后在世界500强IT企业好利获得公司等企业从事大客户销售、渠道营销及项目管理工作,从事管理和咨询工作十余年,具有丰富的企业管理、战略管理、团队管理经验。2005年开始为企业和人民大学总裁班讲授领导力、团队建设、项目管理等课程。李老师总结的在职管理人员五步学习法,得到了数千名企业管理人员的学习检验,深受好评。
李老师曾经在好利获得公司从事大客户销售,取得年度销售业绩第一名。
李老师曾经主持首信倚天垃圾邮件过滤系统的研发,亲自从公安部申请领回网络安全产品销售许可证。
李老师曾经带领团队,在三个月内建立起人民大学卫星MBA项目的全国卫星教学网络。
李老师曾经带领咨询顾问团队,为北京国电富通公司提供全面管理诊断、组织调整、流程优化、绩效考核管理咨询,并辅导客户实施咨询方案。
授课风格:大量实战案例研讨、互动分享、通俗易懂、诙谐幽默、理论与实践相结合,给人以启迪和激励,提升听众的行动力。
主讲课程:《领导力》、《战略管理》、《突破瓶颈》、《高效团队建设与管理》、《高效沟通》、《中高层管理技能提升》、《高效执行力》、《成功项目管理》等。
主要客户名单:
院校客户:北京大学;清华大学;中国大学;国家行政学院、西南财经大学、浙江大学(管理学院和学院)、武汉大学、华中科技大学、厦门大学、西安交通大学、中国传媒大学
政府协会:中国企业联合会、中华职教社、中国电器工业协会、中国足健会、江苏省中小企业局、河南省国资控股、枣庄经信局
电信运营:上海电信、山西移动、万州电信、武汉移动、临沂联通、北京电信规划院
金融行业:国家开发银行、河北建行、浙江中行、鄞州银行、华信保险、
电力能源:大庆石油、中油管道、中油物质装备、辽河油田、中海石油化学、北京电力、张家口电厂、成都电力金具、内蒙超高压供电局、河南煤化集团、山西潞安集团、内蒙华鹿集团
IT技术:鹏博士、南天信息、方正电路板、深圳科信通信、深圳蓝凌软件、中星互联、天融信、江苏点博教育、鼎兴网络
医药化工:安徽丰原药业、太原疾控中心、PPG涂料、北京安实创业、北京盛邦化工
机械制造:现代工程机械、福田雷萨、阿尔斯通、郑州郑蝶阀门、北京国电富通、山东普利森、徐工集团、山东科瑞、江苏亿山车业、山东巨环集团、常州威灵电机
军工电子:中核22、中船重工710所、南京三乐电子、河北凌云工业、安徽5720厂、北京明航技术、航天三院
地产物业:西矿建设、成都中港置业、思源经纪、科林斯特、北京仁达房地产、江西鸿河房地产、北京天陆置业、北京京悦物业、
建筑建材:中国联合水泥、山西三建、23冶集团、棕榈园林、山西昌达伟业、北京聚利美装饰、喜临门家具、云南路捷集团
商品贸易:中国纺织机械、北京华普吉安、北京邮政实业、东风本田帝威
农牧行业:蒙牛、山东新希望六和、北京康牧众诚、上海富朗特
其他客户:北京隆达印包、宁夏大厦、北京王化人、北京大岳咨询、洛阳卷烟厂、北京印钞、宁波大百士鞋业、鼎盛教育、九江工贸、达芙妮