服务热线

400-600-2138

从目标到执行——成就卓有成效的管理者与领导者

课程编号:NX27327 课程类型:企业内训课 培训天数:3天 授课老师:张劲
培训预算:按照方案进行定价
用手机看:
收藏课程

课程收益/背景:

本课程按照一个开放性的领导行为框架,将领导者的有效行为、常见管理工具系统的组织起来,形成凝聚共识、共建计划、领导行动、评估成效的循环,帮助管理者构建一个清晰的“领导者究竟都要做什么”的图景。这个行为框架首先可以帮助管理者在宏观上理清管理思路,保证关键管理动作的不遗漏,在“管人管事带团队”上找到合理的平衡。其次,这个框架的开放性,有助于管理者在充分借鉴普遍管理经验的基础上,添加符合组织实际的具体方法与工具,形成自己的管理思考,通过管理者的转换,落实到不同企业背景的实践中。

培训对象:

任职1年以上的各级经理人及领导者;需要带领团队工作的资深项目负责人。

课程简介:

第一篇、领导能力与领导行为

1.1领导能力框架与能力培养

1.2领导行为可模仿

1.3行为与能力的关系

第二篇、凝聚共识

2.1明确组织目的

2.2组织远、中、近期目标与表述

2.3 研讨:SWOT 分析

2.4 练习:如何建立团队共识

第三篇、共建计划

3.1确定工作目标

3.2建立衡量标准

3.3制订实施计划

3.4落实资源安排

3.5研讨:平衡计分卡工具

3.6练习:计划表与RACI 工具

第四篇、领导行动

4.1 检查与反馈

4.2培养员工的方法

4.3建立流程

4.4练习:计分牌工具

4.5检查表应用

第五篇、评估成效

5.1如何评定结果

5.2复盘过程

5.3制订改进计划

5.4分享:满意度调查工具

5.5评估矩阵

讲师介绍:

资深职业经理人,高级讲师。中国大学授权高级讲师,北京航空航天大学(知名211院校)互联网营销与管理专业特聘教授,多家企业高级培训顾问。二十年职场实战经历,从高工到高管,先后经历政府机构及两家世界500强公司,具备丰富的企业管理、中国职业管理者培养与培训、创业及带团队管理实操经验。工学硕士,高级工程师。

目前专业从事培训师培训、企业互联网化、企业管理的思想传播、方法培训及实践推动。中国高级管理顾问,互联网营销顾问。

职业经历:

张劲先生有二十年的职业经历,曾供职于国家部委研究院,二十九岁时就被破格提拔为高级工程师;后参与创办某外包型呼叫中心,担任副总裁,是国内第一批从事呼叫中心外包服务管理的创业者;

张劲先生拥有7年中国公司经历,前期任职于服务部门,后担任IT管理学院院长,广泛的接触了电信、金融、电力、政府、制造、互联网等行业各类企业,对企业管理、企业管理人员的培养与发展积累了丰富经验,授课企业达二百多家;

张劲先生拥有5年互联网领军企业百度公司经历,担任业务运营部高级经理,兼任百度营销大学首席执行校长,陆续管理了百度业务培训中心、产品交付中心、区域经理、服务热线等核心业务部门,管理着数百人的团队,支撑业务规模过二百亿元人民币。在飞速发展的互联网行业中,张劲先生对快速成长期企业的管理方式、多变业务环境下的人才培养等积累了丰富的管理实践经验,并和成熟外企的管理方式进行了深入的对比思考,对不同属性的企业,在不同的发展阶段,如何结合实际解决管理问题,有着深刻的体验与思考。

张劲先生主讲初中级管理者的培养、企业培训师培训、互联网营销等方面的课程。

张劲先生既有管理数百人成熟团队的经验,也经历过一个人开始创业的艰辛;在成熟的国际化企业历练过,也在中国特色的民企实践过;国企、外企、民企、创业的丰富经历让张劲先生的授课能根据不同企业状况,专注解决实际问题,鼓励学员学以致用,被学员与培训组织者广泛认可。张老师历次授课学员满意度均在4.6分以上,深受欢迎。

张劲先生编著有《SOX环境下的企业治理》,由东北财经大学出版社出版;《惠普之道:服务管理篇》,由清华大学出版社出版。同时,张劲先生还通过了英国服务管理ITIL认证、英国项目管理PRINCE2 认证;拥有国际标准化组织ISO20000 服务管理内审员专业证书、ISO14000企业信息安全管理内审员证书。

授课及辅导领域:

管理人员的梯阶提升课程:

《管理基本功——准(新)经理的管理必修课》、《从目标到执行——成就卓有成效的管理者》、《目标管理》、《绩效管理》等。

互联网营销课程:《互联网营销——搜索营销是个游戏》等。

企业培训师系列培训与指导

《企业内训师授课培训(TTT)》、《培训开发培训》等。

实战指导:企业内训师授课实战训练营、行动学习的咨询与实战指导等。

服务过的部分企业客户:

金融行业:工商银行、建设银行、农业银行、光大银行、农业发展银行、浦东发展银行、北京银行;平安保险、中国人寿、中国人保、泰康人寿;上海证券交易所、嘉实基金;

通信行业:中国移动总部及北京移动、河南移动、辽宁移动、黑龙江移动、广东移动等;中国联通总部及北京联通、河北联通、吉林联通、广东联通等;中国电信总部及北京电信、上海电信、山东电信、四川电信等;

制造业/交通运输行业:一汽大众、西门子、青岛海尔、中集集团、通用电气、中国石油、中国石化、中国国航、南方航空、海航集团、中国远洋、华电集团、河北电力、宇通客车、远东集团等;

科技行业/政府:百度公司、腾讯公司、搜狐公司、联想集团、方正集团;国家统计局、国家邮政局等。

在线内训咨询:从目标到执行——成就卓有成效的管理者与领导者

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

报名服务流程:

中培网优势:

会员登录

勾选即代表确认同意《用户协议》

没有账号?立即注册

忘记密码?