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中层管理者技能提升训练

课程编号：NX26962 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：余晨

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑——

 如何认识现代经理人角色

 如何建设高绩效的团队

 如何调动下属工作积极性

 如何进行目标管理及员工辅导

培训对象：

希望提升管理技能的职业人士，比如企业中基层管理者、储备管理干部等

课程简介：

【第一天上午】

一、现代经理人角色认知与素养

【第一天下午】

二、中层经理如何建设高绩效的团队

三、团队阶段式领导技能----如何在团队的各个成长阶段发展管理艺术

【第二天上午】

四、管理者激励-领导的工作就是调动下属积极性

五、部门经理的目标管理与绩效考核

【第二天下午】

六、经理人辅导员工技能-情境领导技能

讲师介绍：

十年以上中大型企业工作经历，曾在鸿民（国际）集团、ＡＣＨＥＭ亚化科技（中国区）、七匹狼公司（华南区）任职人力资源总监、副总经理等高级管理人员职务。专注于中国发展期企业管理能力的提升，在HR、执行力运营体系建设咨询、项目管理等领域具有丰富实践经验。

成功辅导实施广东嘉宝莉涂料、深圳宝和集团、湖北电信工程有限公司、重庆宏西吉房地产战略HR管理咨询项目，帮助企业搭建HR体系使得HR部门成为真正意义的业务伙伴，并使企业人力资源体系严密紧贴企业战略，同时在项目中植入执行基因，促进了企业战略的实施落地；为广东海逸房地产集团、广州黄埔电力建设有限公司构建内训师体系，帮助企业打造了一批“能编会写擅讲”的内部讲师；为广州安琪蒙丽莎服饰有限公司、七匹狼华南代理公司实施4C战略梳理，项目效果突出。余老师始终坚持“知行合一”，以“知实型”顾问讲师严格修练自我，获得了企业客户与学员的高度好评。

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