在很多TTT培训课程中，我们经常碰到一些培训师口若悬河，学员现场反应也不错，但回到工作岗位却发现培训内容根本没办法落地。加之整个培训只讲方法，实操部分过少，课程结束每个人都觉得学到了东西，实际上根本无法实战应用！TTT课程本是一个技能性课程，更多强调的是实操和训练，我们的课程宗旨是以学员为中心，强调现学、现练今天学明天可以用，将培训与落地过度时间压缩到最少。

1.HR经理、内部培训师（经理）、培训爱好者

2.高、中、基层管理者、骨干人员

3.各部门有培训需求的管理人员

第一步：对症下药—培训需求调查

第二步：课程开发

第三步：案例（论据）组织---让课程血肉丰满的关键要素

第四步：《PPT制作原则和技巧----PPT的精彩展示》

第五步：突破紧张---上台前的第一课

第六步：专业形象---塑造良好的讲台形象

第七步：课程导入---一鸣惊人的开场白

第八步：衔接与过渡

第九步：结尾设计—让培训意犹未尽的艺术

第十步：现场互动—为现场营造最佳的气氛

第十一步：现场控制---培训顺利进行的措施

第十二步：问题解决---提问及回答的专业技巧

第十三步：语言表达---让平凡的话语充满力量

第十四步：声音展示---让声音为讲台增添魅力

第十五步：身体语言---规范化的讲台形体展示

第十六步：教学方法---让培训的形式多样化

第十七步：培训组织培训管理---系统化的组织培训

第十八步：总结与回顾，布置课后训练计划

从基层实干积累成长型的实战培训师，毕业于中国人民大学工商管理专业，国家注册培训师，绿色（中山）培训机构特聘高级讲师，长期致力于TTT企业内部培训师培训课程、商务礼仪课程的培训（训练）及员工心态培训，多次受邀在知名企业事业单位、高校、进行相关培训及演讲。