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高效团队建设

课程编号:NX26697 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:乔增新
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

提高企业团队合作力

培训对象:

企业全体员工

课程简介:

第一节:团队认知

1、团队的定义

2、团队的作用

3、团队的模型

4、团队发展的四个阶段

第二节:如何组建高效团队

1、高效团队的9个特征

2、高效团队的三个层次

3、团队成员角色分析

4、团队建设的障碍

第三节:高效团队的建设原则

1、清晰的共同目标

2、恰当的领导

3、相关的技能

4、有效的组织结构

5、培养相互信任的精神

6、一致的承诺

7、开放的沟通

8、分享成果

9、外部的支持

10、合理的角色分配

第四节:团队冲突管理

1、认识冲突

2、形成冲突的原因

3、面对冲突的五种反应模式

讲师介绍:

国家劳动和社会保障部职业资格认定之中级人力资源管理师、高级涉外秘书。具备十年以上的企业管理经验,曾服务于多家民营企业,历任培训经理、人力资源部经理、集团公司副总经理等企业中高层管理岗位,积累了丰富的行政管理、人力资源管理、员工培训、员工活动、企业宣传策划等方面的工作经验,擅长企业行政实务、劳资风险控制实务、活动组织与策划、企业制度建立等工作。

课程特色:

具体、细致,注重工作中的实际操作性;

知识 + 理念 + 案例 + 互动 + 游戏 + 演练。

在线内训咨询:高效团队建设

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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