提高企业团队合作力
提高企业团队合作力
企业全体员工
第一节:团队认知
1、团队的定义
2、团队的作用
3、团队的模型
4、团队发展的四个阶段
第二节:如何组建高效团队
1、高效团队的9个特征
2、高效团队的三个层次
3、团队成员角色分析
4、团队建设的障碍
第三节:高效团队的建设原则
1、清晰的共同目标
2、恰当的领导
3、相关的技能
4、有效的组织结构
5、培养相互信任的精神
6、一致的承诺
7、开放的沟通
8、分享成果
9、外部的支持
10、合理的角色分配
第四节:团队冲突管理
1、认识冲突
2、形成冲突的原因
3、面对冲突的五种反应模式
国家劳动和社会保障部职业资格认定之中级人力资源管理师、高级涉外秘书。具备十年以上的企业管理经验,曾服务于多家民营企业,历任培训经理、人力资源部经理、集团公司副总经理等企业中高层管理岗位,积累了丰富的行政管理、人力资源管理、员工培训、员工活动、企业宣传策划等方面的工作经验,擅长企业行政实务、劳资风险控制实务、活动组织与策划、企业制度建立等工作。
课程特色:
具体、细致,注重工作中的实际操作性;
知识 + 理念 + 案例 + 互动 + 游戏 + 演练。