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争夺客户忠诚度-----卓越的客户关系管理

课程编号:NX26373 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:闫治民
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

使学员正确理解客户关系的本质

使学员掌握提升和维护客户关系的实战技能

全面提升企业客户关系,建立双赢的战略性客户关系

培训对象:

企业销售管理人员、客服人员

课程简介:

第一章 回归营销本质----争夺客户忠诚度

一、市场营销的误区

1、从亮剑看营销

2、从三奶斗江湖看国内营销乱象

二、市场营销的本质

市场竞争的本质是对顾客忠诚度的竞争------张瑞敏

案例:可口可乐的3A和3P营销

3A(买得到、买得起、乐得买)

3P(无处不在、心中首选、物有所值)

第二章 客户关系管理本质与创新思维

一、什么是客户关系(CRM)

1、美国GartnerGroup集团对客户关系的定义

2、关于客户关系的错误理解

讨论:我们到底与客户是什么关系?

买卖关系?

上帝关系?

鱼水关系?

利用关系?

3、对客户关系管理的正确认识

客户关系决定企业生死

客户关系管理是企业重要的营销战略

高效的客户关系管理必须超越于技术层面

二、客户关系的三大核心

1.信任

2.安心

3.价值

三、客户关系的本质是

1、交情不等于客情

2、客户关系五大核心

四、客户关系的四个层次

1.亲密关系;

2.面对面关系;

3.品牌关系;

4.疏远关系;

五、客户关系管理目的分析

双方建立起来的持久的、相互信赖的、具有巨大商业价值和个人价值的双赢的具有强大竞争力的客户关系。

六、客户关系管理的主体

1.主体:制造商

2.从体:客户

3.营销人员在客户关系管理中的角色

七、客户关系的四种现状

对立型;

主仆型;

松散型;

双赢型。

讨论:你的客户关系怎样?存在哪些问题?

第三章 客户关系管理与客户忠诚度维护策略

一、深度理解客户忠诚度

1、客户忠诚的三个类型

认知忠诚

情感忠诚

行为忠诚

2、衡量客户忠诚度十个因素

客户需求的满意度

客户购买的主动性

客户的重复购买率

转介绍客户的意愿

转向同行的抵抗力

客户对品牌的关注度

客户对价格的敏感程度

客户对竞争产品的态度

客户对品牌文化的认同度

客户对产品和服务质量事故的承受力

3、维系客户忠诚的六大关键

品牌(价值观)

品质

价格

服务

方便

价值

4、营销如求偶-----如何赢得客户的忠诚(爱情)

满足需求,引导需求

满足期望,超越期望

武勇无能,仁智无敌

未必至善,但求至美

物质为基,精神至上

持续改进,永是第一

激情无限,超越无境

二、总裁应该树立的5大客户忠诚导向营销思维

1.战略营销思维

2.人本营销思维

3.全员营销思维

4.品牌人性思维

5.客户价值思维

三、从满意到忠诚---客户关系管理

1、没有满意就没有真正的忠诚

2、客户满意的五个层次

3、决定客户满意度的八个因素

四、企业外部客户关系管理

1. 提高个人型客户忠诚度

案例:海尔与海底捞的成功之道

案例:地板、家电这样卖火了!

2、提升渠道型客户的忠诚度

案例:我给客户提供的生意之外价值

3、提升组织型忠诚度

案例:某工业企业组织需求与个人需求分析

案例:大客户关系营销三部曲

五、加强客户生命周期管理

1、什么是客户生命周期

2、如何有效处长客户生命周期

六、开展顾问式营销提升客户关系

1、什么是顾问式营销

2、顾问式营销人员素质

案例:大成公司的顾问式营销

七、开展服务营销提升客户关系

1、服务营销的威力

2、服务营销的三大理念

客户满意

关系营销

超值服务

案例:金山集团的服务营销成功之道

八、客户投诉的处理技巧

1.处理顾客投诉的原则

2.客诉处理十二大禁忌

3.客户投诉处理步骤

4.处理客户投诉的实战技巧

5.客户投诉的预防七大技巧

情景模拟:运用所学技巧成功处理客户投诉

讲师介绍:

闫治民

主要背景:

清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师

中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师

中国国际品牌发展战略联合会特邀专家

将营销实战课程和教练技术课程完美结合者

畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道营销》作者

个人简介:

国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者。营销非战争理论创立者。中国人本营销体系创立者。DET式培训模式{课前诊断(diagnose) +课中体验(experience)+课后跟踪(track)}创立者。

闫治民老师拥有5年市场一线实战经验,7年中高层管理经验,8年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。

闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在门店管理及销售技巧、营销渠道管理、销售谈判、大客户销售、终端营销、营销人员实战技能提升、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术、萨提亚模式等课程,独创富有激情的演讲式体验培训,通过生动的案例故事、经典的游戏、情景演练使课程寓教于乐,培训效果非常突出。闫老师曾为九阳、美的、中宇卫浴进行过全国轮训,并受到高度好评。

培训风格:

闫老师的培训富有激情,互动性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,深受学员好评;

闫老师的课程注重实战、实效,以其核心精髓的内容,让学员易学易懂,学以致用。

闫老师在培训中充分运用教练技术,使学员在培训中能和老师达到最高的溶合境界。

部分客户:

消费品、家电行业:青岛海尔、丝宝股份(2次)、韩国正官庄人参(3次)、日本资生堂、哈尔滨啤酒集团、金威啤酒集团、麒麟啤酒(大连)、月山啤酒集团、山东好当家海洋食品、杭州商源集团、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒业、山西百世酒业、三剑客奶业、岛上草奶业、维维豆奶、中沃饮料、嘉里粮油(金龙鱼)、叮当牛乳业、百圆干菜、石磨坊调料、宝丰酒、伊川杜康、酒鬼酒、贵州习酒、莱芜酒类协会、九头崖饮用水、远村苹果醋、朝日啤酒、致中和酒业、科迪食品(2次)、三全食品、九阳电器(全国巡回)、美的精品电器(全国巡回)、苏泊尔、帅康电器、爱仕达电器、超人电器、星星电器、圣象地板(2次)、欧圣地板、升达地板、百得电器、三得利酒业(3次)、兰州正大集团、百年糊涂酒、海天调味品、山西润生集团、荣信集团、远东控股、创维集团、海信洗衣机、第六空间家具、求实美居家具、红星美凯龙、欧普照明、松下电器、方太厨具、晨冠乳业、浙江安赛生物科技、晚安家居、腾晖贸易有限公司(椰岛鹿龟酒)、大连给海晏堂、博西家电、泸洲老窖、东方刺绣家纺

鞋服行业:香港老爷车服饰、福建霸克鞋业、郑州贝斯兰德女裤、马拉丁服装、袋鼠皮具、奥康鞋、浪莎袜业、哈森鞋业

金融、地产、商业、IT:中国石化(上海)、中国移动(上海)、中信银行、太平保险、嘉禾保险、江苏沭阳东吴村镇银行、句荣银行、农业银行广州北秀支行、青岛农商行、江西国盛证券、中国联通(河南)、郑州邮政、内蒙邮政、三星手机、七喜电脑、大有制版、日本富士通、北京利通天下科技有限公司、新华商业广场、信阳步行街、神州数码、汉飞地产、北京瑞赛博网络技术、北京惟明力通工程监理、惠普(2次)

工业品行业:安钢集团、美的中央空调、美的净水设备、瑞士奇石乐、科思敏(中国)、E-STAR、安信汽贸、致同汽贸、香港兆荣集团、中建五局、澳瑞特、金山化工、新疆蓝山化工、浙江光华塑业、郑州天基管业、中国再生资源总公司、旭硝子汽车玻璃、津西金兰冷轧板、上海威益汽车用品、丰华汽车销售、虎霸工程机械、宏腾包装、大连创新齿轮箱、四川利森建材集团、海螺型材、浙江悉奥涂料、柳州东方工程橡胶制品、广州欧神诺陶瓷、罗马利奥磁砖、晶尊陶瓷、宝钢梅山、天合光能(光伏)、中宇卫浴(轮训)、灵山水泥、禹州水泥、无锡前程包装集团、骆驼集团、比克电池、快速电梯、盾安集团、南方水泥、南京亚派科技、熔盛重工、中国南车、中国铁建重工集团、北京马自达、皇明太阳能、德州联合石油机械、常工集团、中辰电缆、三一重工(6次)、力诺特太阳能(5次)、环球石材集团、中联重科(7次)、金洋煅烧高岭土有限公司、有信达集团、北川中联水泥、巨化集团、东菱震动、仪征双环、上海维宏数控、四方车辆、常林集团、新大洲本田

农资、医药行业:白龟化工集团、新疆康地种业、心连心化肥、河北冀农集团、河南森隆集团、郑州同辉生物科技、开封依生药业、辽宁朗生药业、中化化肥集团、大连伟达牧业、郑州亚卫药业、郑州大亚药业、青岛东生药业、利达农药、济南环山饲料、正邦集团(3次)、云南白药

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