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行业预测,为创业保驾护航

课程编号:NX26060 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:蒋健才
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

阐述创业之内、外部环境条件和要素特点,以前瞻、先觉的行业预知性,为成功创业保驾护航!

培训对象:

有志创业的在校大学生、在职人员、一般创业者及鼓励支持创业的相关部门、组织、团体。

课程简介:

大纲:

你的创业印象目标

行业预测,为创业保驾护航

一、 纵观全局

高屋建瓴——十八大后经济金融发展趋势解读

阴阳平衡——宏观政策趋势

阴阳平衡——宏观经济趋势

高瞻远瞩——经济发展趋势预测

高瞻远瞩——行业发展趋势预测

见微知著——行业投资机会与风险预测

二、 金融趋势预测

“知己”——我国金融行业发展趋势与方向

人民币未来趋势解析预测之“平衡”发展

预见中的回落——黄金

我国股市发展前景趋势分析预测

三、 市场前景与选择

行业展望

阴极则阳,阳极则阴

市场需求变化

外部环境变化

内部环境变化

突发事件

发现市场新机遇

把握机遇

行业发展趋势决定企业未来发展

把握机遇——行业预测解析

创造机遇——蒋氏平衡理论行业预测应用

讲师介绍:

蒋健才 老师

资深行业预测专家

蒋氏平衡分析法(中国平衡预测法)创始人

“二八精益管理达成模式”创始人之一

资深战略管理咨询顾问

【成果简介】

蒋健才老师二十多年来以蒋氏平衡分析法(中国平衡预测法),为政府相关部门、企事业单位等作出准确的诊断;指出行业存在之问题,提出解决之办法,指点迷津,出谋献策,先知先觉,命中率高,屡奏奇效!因而享誉各行各业之中。

中国平衡预测法(蒋氏平衡分析法),能合于时代之准,通变致久,唯变所适,能识时之义,知时之行,用时之机,待时而动,观时之变,时行时止!助企业了解国内外大环境形势及发展趋势、市场和行业发展形势及趋势,科学选择,准确定位,创新发展,抓住和创造机遇。

蒋老师以《中小企业大突破》系列课程,架起中、小企业发展的桥梁,以前端、前沿、前瞻;实战、实用、实效为追求,切实服务于我国中、小企业发展。

【理论优势】

科学性;蒋氏平衡分析法(中国平衡预测法)理论,是在萃取传统文化中阴阳平衡文化结晶的基础上,结合现代发展,创新应用,暗合于现代经济学十大原理,与其有异曲同工之妙!

准确性;盈则必亏,极则必反,物极必反,期间无断续,命曰环流,是天地之常!福可为祸,正可为奇,善可为妖,事物发展到极限就会向相反方面转化。当在一定条件下,矛盾的某一方面占统治地位,起决定作用了,事物就呈现出由它所决定而具有的性质。但其中又蕴含着对立面,并会不断经过量的积累,最终占统治地位,使事物走向反面。故而此消彼长,物盛则衰,是万物发展的一种规律。所谓可持续发展,也就是平衡发展!

实战性;蒋健才老师对企业发展中的问题不推诿,不回避,不打擦边球;全部予以一针见血的正面回应,在其后续发展中,能为其提供配套的相关咨询与培训服务,故而能有极强的实战性!

普及型;太极生两仪,为天地或阴阳,由此生万物。因此万物都含有阴阳对立的双方。即都含有肯定或否定两种因素。因为任何事物都是矛盾的统一体,都有矛盾的两方面。所以物到极处,都会向着对立面转化,普遍呈现阴极则阳,阳极则阴的变化规律,故而蒋氏平衡分析法(中国平衡预测法)有极强的普遍适用性!

【履历】

广州培训师联合会常务副会长

中华讲师协会副会长、广东省分会会长

广东中小企业融资与上市促进会专家委员会副主任

广东同满源企业管理研究所名誉所长

投资咨询公司首席分析师

香港及内地大型金融分析论坛主讲嘉宾

东方亿融财经信息咨询公司特约专家

亚洲幸福制造管理研究院副院长

【主讲课程】

行业发展预测及应对战略|企业战略规划

【授课风格】

幽默风趣|案例丰富|互动提问|通俗易懂

【服务客户】

佛山星光传动机械有限公司、广东南华铝材厂有限公司、佛山市中窑窑业发展有限公司、宁波兴怡紧固件有限公司、广东大明铝合金型材有限公司、中山市吉豪照明科技有限公司、佛山市长鑫家具制造有限公司、山东天宏新能源化工有限公司、佛山市祥源酒店家具制造有限公司、韶关市经济信息局、南方证券有限公司、联合证券有限公司、江西赣州信托投资公司、武汉证券有限公司、民生银行深圳分行、工商银行南宁分行、工商银行重庆分行

【成果展示】

以事实为佐证,在蒋健才老师的战略指导下,多家企业从中受益,丰收的硕果累累,取得了一致的好评!真正实现了咨询培训行业与企业联手共赢的双赢局面!

1.佛山星光传动机械有限公司管理战略变革,于金融危机中依旧高歌猛进,效益提升达45个百分点!

2.广东南华铝材厂有限公司,订单准交率提升42个百分点;氧化车间成品率提升10个百分点;仓库账物卡相符率提升41.5个百分点;

3.佛山市中窑窑业发展有限公司管理模式变革战略,打造了企业优秀的核心领导集体

4.宁波兴怡紧固件有限公司,企业经营管理变革战略策划,生产效率同比平均提高75%,销售额同比增长45%,成本损耗同比下降32%

5.广东大明铝合金型材有限公司管理模式变革,三个星期完成半年以上所有清单!

6.中山市吉豪照明科技有限公司企业管理变革,人员流失率下降2.8%;物料账物卡相符率提升60.62%;

7.佛山市长鑫家具制造有限公司,制程合格率提升20%;产能提升37%;人员流失率下降10.33%。

8.山东天宏新能源化工有限公司,生产安全事故下降50%;采购准交率提升15%;生产效率平均提升33%

9.佛山市祥源酒店家具制造有限公司,帐物相符率提升74.26%;工时效率平均提升30%

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