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医院高层人力资源管理实务

课程编号:NX25856 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:马本军
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

对此课程感兴趣的客户。

课程简介:

人力资源管理的重要性

研讨:目前医院人力资源管理现状剖析

杰出组织的人力资源管理特点

案例:GE总裁韦尔奇对人员管理的理解

组织的中高层人力资源管理责任与角色

案例:长庚医院人力资源管理特色

人员管理之始——招聘与甄选

招聘的基本流程

招聘成功的关键因素

人员招聘常见的问题

招聘面谈过程的规划

面谈整体过程与技巧

小组研讨:医院在人员招聘中存在的问题与解决思路

医院薪酬管理改善之路

交流与研讨:目前国内医院薪酬分配体系中常见的问题

影响薪酬的因素

薪酬分配体系的模式

案例:国内某医院的薪酬分配模式

薪酬分配体系设计的基本流程

薪酬分配体系设计的六个步骤

员工补充性福利的设计思路与方法

小组讨论:专业科室与行政科室的奖金分配?

医院绩效考核体系建立基础

什么是绩效与绩效考核?

绩效考核的作用与意义

绩效考核的流程与框架

医院绩效考核的定位与目标

医院建立绩效考核体系的整体思路

范例:某医院绩效考核的系统框架

案例:某医院建立绩效考核体系的过程

沟通与答疑

讲师介绍:

马本军老师:

中国人民大学劳动经济学(人力资源管理研究方向)硕士进修、华东师范大学职业技术教育学硕士。近20年台资、港资、跨国集团等企业人力资源管理工作经验,拥有丰富的人力资源管理实务经验。截止2012年度,马本军先生已经为国内近1100家企业讲授培训课程,累积时数近7000小时,培训人数超过4.2万人次;截止2013年5月,已经为全国各地五十家大、中、小型各类企业(含外资、民营、央企、股份制企业)提供人力资源管理咨询服务,涵盖人力资源管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。

马先生在企业从事人力资源及培训、为企业提供人力资源管理咨询服务期间,积累了丰富的人力资源管理实务经验,直接参与和协助众多国内外知名企业、大型央企建立或改善人力资源管理制度、薪酬管理制度、员工绩效评估系统、员工培训系统、职业生涯规划体系等,在人力资源制度规划、薪酬福利、绩效管理、员工培训与发展、职业生涯规划等人力资源专业领域深有心得。

现任:

美国国际人力资源管理IPMA-HR注册培训讲师

CHRP注册人力资源管理师授权培训师

中国管理科学院人力资源总监认证授权讲师

上海市培训师职业资格考试高级顾问

City & Guilds国际培训师认证授权讲师

中国培训师大联盟授证讲师

中国人力资源开发协会会员

《公司》杂志人力资源专栏特约撰搞人

《经理人》杂志人力资源专栏特约撰稿人

济南人民广播电台《我能赢》节目组演讲顾问

多家咨询培训机构资深专业人力资源顾问、讲师

兼任:

北京大学经济管理学院兼职讲师

清华大学经济管理学院长三角研究院签约讲师

上海市干部培训中心特约讲师

中国管理科学学会特聘讲师

在线内训咨询:医院高层人力资源管理实务

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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