对此课程感兴趣的客户。

校园招聘基本理念澄清

员工招聘基础：概念、目的、流程与策略

招聘的渠道分析和选择

问题讨论：校园招聘的难点在哪里？

校园招聘的五个步骤

校园招聘的五个关键点

案例：国内某食品企业校园招聘抢先机

校园招聘“七大傻”

校园招聘的基础-简历筛选技巧

交流与讨论：你平常是如何阅读毕业生简历的？你认为哪些是毕业生简历的重点信息？

简历筛选的重要性

简历筛选的误区与问题

简历筛选的标准

简历筛选的要点

解读简历与虚假信息的识别；

阅读练习：一份大学毕业生简历

校园招聘面谈

问题设计与结构化面试

问题讨论：您认为如何进行校园招聘面谈？

校园招聘面谈的问题类型

资料阅读：校园招聘问题库

练习活动：结合你所在部门招聘要求设计一份招聘问题清单

校园招聘面谈过程的规划

校园招聘面谈的基础技巧

结构化面试基础

何为结构化面试；

结构化面试的流程与内容；

布场与考官必备材料准备；

结构化面试的标准制订

面试官的培训与资格认证；

演练：拟定一个岗位的《招聘维度表》

行为面试基础

行为面试方法定义、流程

理解行为和判断行为

Star－行为表达模式

行为面试法的优缺点

行为面试法四个关键点

行为面试法的关键技巧

1.提问的技巧

2.倾听的技巧

3.记录的技巧

4.观察的技巧

5.面试官的表情

6.面试官的语速

为面试实务技巧与演练

录音：一次完整的行为面谈法

行为面谈提纲的编制

范例：行为面谈提纲示范

行为面谈整体过程与演练

1.面谈前准备

2.面谈开始时

3.面谈进行中

4.角色扮演：面谈技巧演练

5.面谈结束前

6.面谈后评估

校园招聘中测评技术

人才测评的基本概念；

人才测评的常用工具与方法；

校园招聘中常用测评的基本类型与内容

性格测评方法、内容及样表

能力测评方法和内容

职业性向测评操作过程及要点

范例：职业性向测评报告解读

马本军老师：

中国人民大学劳动经济学（人力资源管理研究方向)硕士进修、华东师范大学职业技术教育学硕士。近20年台资、港资、跨国集团等企业人力资源管理工作经验，拥有丰富的人力资源管理实务经验。截止2012年度，马本军先生已经为国内近1100家企业讲授培训课程，累积时数近7000小时，培训人数超过4.2万人次；截止2013年5月，已经为全国各地五十家大、中、小型各类企业（含外资、民营、央企、股份制企业）提供人力资源管理咨询服务，涵盖人力资源管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。

马先生在企业从事人力资源及培训、为企业提供人力资源管理咨询服务期间，积累了丰富的人力资源管理实务经验，直接参与和协助众多国内外知名企业、大型央企建立或改善人力资源管理制度、薪酬管理制度、员工绩效评估系统、员工培训系统、职业生涯规划体系等，在人力资源制度规划、薪酬福利、绩效管理、员工培训与发展、职业生涯规划等人力资源专业领域深有心得。

现任：

美国国际人力资源管理IPMA-HR注册培训讲师

CHRP注册人力资源管理师授权培训师

中国管理科学院人力资源总监认证授权讲师

上海市培训师职业资格考试高级顾问

City & Guilds国际培训师认证授权讲师

中国培训师大联盟授证讲师

中国人力资源开发协会会员

《公司》杂志人力资源专栏特约撰搞人

《经理人》杂志人力资源专栏特约撰稿人

济南人民广播电台《我能赢》节目组演讲顾问

多家咨询培训机构资深专业人力资源顾问、讲师

兼任：

北京大学经济管理学院兼职讲师

清华大学经济管理学院长三角研究院签约讲师

上海市干部培训中心特约讲师

中国管理科学学会特聘讲师