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作业成本管理

课程编号：NX25832 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：林俊

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

财务管理人员、成本管理人员、学过《非财务人员的财务管理》课程的管理人员

课程简介：

通过本课程,学员能够学会：

1.通过会计科目设置正确地核算产品纯生产成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等九大成本对象

2.设计产品纯生产成本、质量成本、销售地区客户成本对应的作业及其成本核算的方法

3.从资源→作业→成本对象全过程进行预算、分析和控制,从而去建立企业作业成本绩效指针

您将学到：

一、如何理解传统作业成本法

二、CSS成本体系的基本原理

三、作业成本核算

四、作业成本分析

五、作业成本管理

六、如何建立CSS成本体系

讲师介绍：

培训专家：林俊老师

澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士；暨南大学数学专业学士；微软MCSD计算机软件专家；清华大学、复旦大学、上海交通大学和中山大学等高校EMBA讲师；《成本运筹和控制学》的创始人；第四代成本控制技术《CSS 成本体系标准》的创始人；《多因多果成本管理软件》的著作权人；《纯粹成本哲学》的创始人；澳大利亚注册会计师公会会员；德国莱茵公司(TUV)、挪威船级社(DNV)指定《全面质量成本管理》课程导师。　

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