企业总经理、人力资源总监、财务经理及薪资福利经理、专员及HR管理从业人员。

【课程背景】

目前，“股权激励”是众多企业最为关注的核心问题，在盛大、百度、新东方等陆续梦幻上市的基础上，通过股权期权这一独特的“创富机器”造就了千百个百万富翁。由此可见，“股权激励”体系对于企业是否能真正留住人、凝聚人、发展人，有着直观而重要的影响。如今市场经济体制逐步规范，而国内企业大多缺乏科学的股权激励体系设计方案，因此建立一套规范、公平、竞争力强的股权体系，是国内企业亟需解决的难题。

《五步连贯股权激励法》为薛中行博士首创、独创的股权设计理念与方法，是最具实战意义、操作性和实用性的品牌课程。《五步连贯股权激励法》是依据薛博士为海尔集团、宝钢股份等知名企业设计股权激励和长期专业咨询经验，整合现代股权激励技术与管理理念后提出的。课程生动结合精彩案例和趣味横生的“五步”演练，使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中层层深入地了解股权激励理论和全套股权设计技术。很多学员在接受培训后即“现学现用”地依照薛博士的授课内容初步设计出自己公司的股权激励体系，从而大大节省了公司的咨询费用开支。另外，该课程设计亦非常系统地针对目前在国内占主导地位的中小企业的共性及特点，“量体裁衣”地为这些企业解决岗位定位，收益分配，资金有效利用等实际问题。

【课程独特优势】

一、操作性极强

课程中绝大多数时间是薛博士手把手教您设计股权激励方案及受益对象、受益价格、受益数量、级差等股权激励各种要素；让您通过五步连贯的系统设计初步构思适合自身企业特点的股权激励模式。

本课程为咨询式培训，通过系统把握股权激励设计的五个步骤，客户可初步自行设计出具有可操作性的股权激励方案，对中小企业来说免去了支付高额咨询费的负担。

二、实用性极强

课程教授的股权设计五个步骤，完全都能转化运用在企业上。学员甚至可以带自己公司的数据来，当场为本公司初步设计出新的、科学的股权激励模式。

很多学员把本课程教授的“五步连贯股权激励法”模式应用到企业自身设计，解决了众多过往都不知从何下手的内部问题。

学员通过本培训，分享“经邦咨询”成立至今在股权激励方面的20多个超级经典案例，开阔了视野，也提升了自己的抗击打能力，正所谓“知己知彼，百战不殆”！

【授课对象】

企业总经理、人力资源总监、财务经理及薪资福利经理、专员及HR管理从业人员。

【课程目标】

　　全面了解股权激励体系设计的常见模式

掌握“五步连贯股权激励法”的思路与操作流程

股权激励方案的构成要素，科学进行设计

通过现场模拟，掌握“五步连贯股权激励法”的技能

【课程纲要】

★ 第一部分 股权激励

股权激励的模式与类型，及其不同的应用范围

股票期权、股份期权与期股

股票增值权

限制性股票

虚拟股票

★ 第二部分 股权激励设计的影响因素

企业文化与股权激励

企业的生命周期与股权激励方案设计

企业战略与股权激励方案设计

行业因素与股权激励方案设计

★ 第三部分 股权激励的“组合拳”

如何合理组合各种股权激励工具

激励对象如何被确定

五步连贯设计股权激励方案

★ 第四部分 模拟案例实践

——手把手教学员为具体一家家族企业设计薪资结构，内容包括：

如何构造股权激励的“组合拳”

哪些人应该被激励

是不是所有人的激励模式都应该有区别？

给激励对象提供“股权激励菜单”

股权如何合理进行分配

是否要设计合理的“财务杠杆”

如何在激励的同时设计限制性条款

创业元老问题如何解决

高管人员股权设计的特点

如何通过股权激励体系的系统设计来激发大家的创业激情

【主讲介绍】薛中行博士

国内“股权激励”领域的拓荒者及专家 ，复旦大学中国经济研究中心博士研究生，早在1997年就开始系统研究股权激励理论并为企业提供咨询。

先后创造了业内众多个第一

——第一家采用“股权释兵权”，为浙江一福布斯上榜企业成功解决了“元老退出”难题。

——第一家将“博弈论”的分析工具引入到中国企业咨询实际，帮助企业在战略制定、股权分配、岗位评估、企业文化方面进行独特的应用。

——第一家提出“人力资源资本化”概念，帮助大量企业界据员工激励难题。

——第一家帮助双家族企业解决了公司治理难题，并探索出一条“经邦模式”。

——第一家将咨询和投资结合，走出了咨询公司发展的新模式。

薛博士擅长讲授人力资源与资本运作各模块的课程，尤其擅长股权激励课程的讲授。

曾辅导名企

海尔集团、宝钢集团、中石化、中外运、交通银行、华泰证券、泰阳证券、汉王科技、海南航空、天津电力、北仑电厂、苏源集团、苏通房地产、亿达集团、长甲集团、圣马纸业、苏常柴、民丰特纸、江苏交科院、临淄信用社、鄞州银行等。