企业总裁、副总裁、总经理及副总经理、市场总监、市场部经理、销售总监、高级销售经理

课程大纲 ：

【品牌之道】——打造有内涵的强势品牌

序曲：品牌之道

－打造有内涵的强势品牌

－中国企业正面临什么样的挑战？

－为什么很多中国名牌出不了国门？

－品牌建设的基本概念

－品牌建设的基础工作

－中国名牌的困惑

－畸形的发展模式品牌建立

五步曲

第一步：明确品牌建设方向

－企业战略到底是什么？

－企业的三种发展战略选择

－企业战略设计的框架

－品牌建设的意义和作用

第二步：品牌仅为部分人服务

－有所为，有所不为的经营理念

－市场经济与多元化思维

－目标客户的需求分析

－结论：强势品牌令目标客户有归属感

第三步：品牌是一个定位和符号

－产品定位－从“知名度”到“忠诚度”的变迁

－从“卖产品”到“卖思想”

－如何设计有“思想”的价值诉求

－企业的品牌价值定位设计

第四步：品牌带来溢价能力

－实现品牌溢价：强调产品价值

－品牌能降低用户的价格敏感度

－品牌能降低企业的采购价格

－品牌企业给供应商带来的价值

－品牌能降低企业人力资源成本

第五步：品牌延伸的“T”型战略

－品牌延伸的前提条件

－品牌创新的几种选择

－品牌是一种保障和承诺

－从中国品牌到世界品牌

主讲嘉宾：高健华

前惠普助理总裁、

首席知识官（CKO）

实战派营销战略及品牌专家

品牌大师高建华先生与您一起学习“品牌建设五步曲”，打造有内涵的强势品牌。

☆ 将管理理念与管理工具、方法、流程有机地结合在一起，拿来就用。

☆ 将优秀跨国公司在实践中总结归纳出来的“规定动作”介绍给大家。

☆ 结合国内外企业的案例进行通俗易懂的讲解，把复杂的问题简单化。

高建华先生,曾先后担任中国惠普公司战略规划总监, 华北区总经理, 助理总裁, 中国第一位首席知识官CKO, 惠普中国公司决策委员会(EC)成员，是目前国内最著名的实战派营销战略专家之一。

Ø与大多数学院派教授不同，他有着丰富的实战经验

Ø与大多数职业经理人不同，他有着深厚的理论功底

Ø他的市场营销课程8年来长盛不衰，成为经典之作

Ø他的市场营销培训影响了上百万的企业家和经理人