企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。

简介:

建立完善的企业内部控制机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。监督与约束机制,引起了越来越多的企业家,政府主管部门的关注，国内国外,有多少个名声显赫的企业,有多少位雄心勃勃的企业家,创造过曾经辉煌的历史,但是由于忽略企业的内部控制与风险管理,导致企业一夜之间倾家荡产.正如我们中国人的一句古训:千里之堤,毁于蚁穴。在当代市场经济波涛汹涌的浪潮中,无数铁一般的事实反复告诫我们:掌握全面风险管理的知识,建立良好的企业内部控制机制,及时防范企业运营中的各类风险隐患,是当代成功的企业必须具备的竞争能力。　　

课程内容:

一、企业运营中的风险

→企业目标与经营环境

→世界500强企业的内部控制机制

二、识别企业经营中的重要风险领域

→企业面临的重大风险要素

→企业内部控制的重要领域

→测算企业的风险承受度

三、建立企业内部控制机制

→什么是 COSO

→什么是 ERM

→确认内控的目标与相关流程

→设计内部控制的绩效标准

→选择评估绩效的适当方法

→检查实际结果与绩效标准的偏差

四、企业内部控制机制的实施与应用

→建立企业内部控制的管理框架

→收集企业内部控制的关键数据

→核心管理流程的内部控制

→企业重大决策的管理控制

→企业内部控制机制的应用

五、内部审计

→介绍几种有效的内部审计方法

→确定内部审计的重点

→掌握内部审计的抽样原则

→内部审计在组织中的作用与设置

六、课程总结

→总结课程重点

→回答相关问题

精彩授教: 张老师

现任某国际著名企业CFO，曾在知名高等院校会计系专业执教4年；并在全球500强企业从事财务管理十三年；具有资深的内部审计、内部控制系统建立和企业财务管理经验。通过近二十年的企业财务管理工作，并结合其教学培训经验，总结出了行之有效的培训方法，经过几年的内部培训和公开培训实践，取得了良好的效果。曾培训过的客户包括：联想公司、DHL、中国石化总公司、亚信科技（中国）有限公司、广东省食品进出口公司等数百家企业。