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IE工业工程与现场改善技巧

课程编号：NX23954 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：林秀雄

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

研发、工程、生产、品管、采购、管理部门人员等需应用有关品管方法进行处理问题的岗位。

课程简介：

※课程目的

　1、提升IE技能有效在现场发挥，创新生产效率。

　2、消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。

　3、非IE背景出身之管理者，快速具备工业工程管理实务。

※课程受益

　1. 正确认识并掌握推行现场改善基本技巧，帮助企业循序渐进的落实并提升现场管理技能。

　2. 提升IE技能有效在现场发挥;提升企业竞争力。

※课程提纲

　1、改善概论

　2、现场改善　

　3、如何管理现场的质量﹑成本﹑交期　

　4、标准

　5、5S:厂房环境维持的五个步骤

　6、浪费

　7、现场之屋的基础

　8、可视管理

　9、现场督导人员的角色

讲师介绍：

※讲师简介　　

　　台湾知名品质大师　林秀雄　教授

　　林教授过去曾在台湾「台塑」及「南亚」等大型企业历任要职，亦曾任辅仁大学教授。曾荣获台湾十大杰　出青年奖及品管学会之品质管制个人奖等之奖项多种，享有盛誉。并曾在「联想集团、中兴通讯、飞利浦公　司、富士康（鸿海）、华映光电(福州)有限公司、明基电通、捷安特公司、统一食品、华硕电脑、友达光电　、金宝电子、仁宝电子、美的集团、奥的斯电梯」等国际知名企业,讲授6希格玛(6σ)、有效督导人员训练(TWI) 、实验设计、不良模式(FMEA)等相关课程。

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