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《宝洁广告管理办法（OAT）》

课程编号：NX23194 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：雷波

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

掌握该套管理方法后，与历史数据比较，可帮助企业节省近30%的广告费用，并将企业的广告费用控制在约占销售额的10%-15%左右；

所引进的P&G公司广告开发与管理模型是以量化管理为基础的操作模式，所提供的几乎所有方法都可以进行数量化的计算和评估。可借鉴或直接运用于优化企业的广告管理.

培训对象：

行业：快速消费品行业、以终端为主要销售手段的一切行业、耐用消费品。

学员：营销高级管理人员、市场部人员、企业营销策划人员、市场营销部门负责人。

课程简介：

第一章、广告管理的问题与误区

第二章、广告的技术管理

1、广告开发的原则

2、广告开发四步量化管控模式

3、广告计划的制定

4、概念开发

4.1产品概念

4.2概念的要素

4.3七步概念开发法

5、创意表现开发

5.1创意开发过程

5.2脚本制作与测试

6、媒体策略与计划

6.1广告效率模型

6.2媒体的组合和投放

7、广告跟踪与调整

第三章、广告的组织管理

1、四种组织结构

1.1品牌管理式

1.2功能管理式

1.3MARCOM式

1.4中心传播式

2、广告部门组织结构与人员要求

参考资料——选择广告代理商

1、广告公司的特点

2、选择广告公司的十个步骤

3、需求与企业特点

讲师介绍：

品牌量化管理专家，宝洁资深品牌经理，中国职业经理人研究会专家，美国项目管理协会会员，北京大学、中国人民大学、复旦大学、西安交大、天津理工大学企业管理总裁班特聘讲师。

　　中国品牌精英沙龙特邀专家，中国企业培训与发展年会论坛特邀嘉宾。国内十多家营销媒体专栏作家：《经济观察报》、《南方周末》、《中国经营报》、《南方都市报》、《管理科学学报》、《销售与管理》、《企业管理》、《首席市场官》等。

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