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《宝洁品牌量化管理》

课程编号：NX23191 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：雷波

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释，阐述了近是个品牌管理的量化模型，全面的市场调研分析方法。同时系统地介绍了建立品牌管理体系的步骤、流程与模型，对市场、销售、人力资源、生产等各个部门的品牌管理导入提出了系统的解决方案。是品牌管理领域唯一的完整、系统、科学的实践工作方法。针对中国企业，提出了渐进式的品牌管理系统导入方案。

培训对象：

行业：快速消费品行业、以终端为主要销售手段的一切行业、耐用消费品。

学员：营销高级管理人员、市场部人员、企业营销策划人员、市场营销部门负责人。

课程简介：

第一章、品牌基本概念与核心原理

1.1品牌思想诞生与发展

1.2品牌概念与内涵

1.3品牌的结构

1.4品牌运作机理与意义

1.5品牌与产品分析

第二章、品牌战略管理

2.1使命愿景价值观

2.2品牌定位

2.3品牌发展规划

第三章、品牌战术管理

3.1品牌测量

3.1.1品牌资产

3.1.2品牌指数

3.1.3品牌联想

3.2策略分析

3.3年度品牌营销计划制定

3.4监控执行

3.4.1架构

3.4.2职责

3.4.3流程

讲师介绍：

品牌量化管理专家，宝洁资深品牌经理，中国职业经理人研究会专家，美国项目管理协会会员，北京大学、中国人民大学、复旦大学、西安交大、天津理工大学企业管理总裁班特聘讲师。

　　中国品牌精英沙龙特邀专家，中国企业培训与发展年会论坛特邀嘉宾。国内十多家营销媒体专栏作家：《经济观察报》、《南方周末》、《中国经营报》、《南方都市报》、《管理科学学报》、《销售与管理》、《企业管理》、《首席市场官》等。

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