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经销商执行力终极修炼——推进经销商专营专销执行的5连环6保障

课程编号:NX21894 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:李政权
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

认知有效的专营专销层次划分方法

掌握分类盘点经销商/加盟商专营专销可能性的工具

掌握与运用快速推进经销商/加盟商专营专销执行的5连环策略及动作

学习与熟练掌握到推进经销商/加盟商专营专销执行的6大保障策略及措施

培训对象:

营销副总 营销总监 销售总监 渠道总监 连锁运营总监 销售部经理 区域经理 市场部及销售管理部等相关部门的负责人

课程简介:

1.专营专销的层次划分

1.1.我们为什么需要专营专销

1.2我们需要什么样的专营专销

1.3专营、专销两个层次的区别及成立条件

2.分类盘整经销商

2,1对经销商的4种盘整与定义

2,2分步实施、体系推进

3. 连环五招十八式,强力推进专营专销

3.1第一招:挡——4式动作分解

3.2第二招:诱——5式动作分解

3.3第三招:压——4式动作分解

3.4第四招:围——4式动作分解

3.5第五招:迫——绝决式

4、六策并举,保障专营专销的强力执行

4.1第一策:尖兵渗透——5限动作分解

4.2第二策:里应外合——“一档四头”动作分解

4.3第三策:打通下游——3式动作分解

4.4第四策:突然袭击——3式动作分解

4.5第五策:人民战争——2式动作分解

4.6第六策:考核纠偏——2式动作分解

讲师介绍:

•著名营销•管理专家,渠道及营销执行力专家

•A-MCR营销全沟通、渠道优势7力构建模型、政权分销商选择/评估系数、渠道全链动销等营销方法论创导人

•多家院校及相关营销•管理研究机构的特聘教授与客座专家

•多家职业资格认证及培训机构的特聘专家讲师

•中国零供委的专家组成员及相应零供规范的参与制定者

•多家财经媒体的专家顾问团成员及专栏作家

•《与强争锋:以弱胜强的的营销策略》,《成就优势渠道:如何提升渠道合理性、控制力、效率及竞争力》,《弱势品牌营销》,《检修:管理者自我提升的必修课》等书作者

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