1)培养企业员工结果导向思维
2)增加企业凝聚力,执行力,战斗力
3)增加企业竞争力,提升企业业绩,增加企业 员工收入
1)培养企业员工结果导向思维
2)增加企业凝聚力,执行力,战斗力
3)增加企业竞争力,提升企业业绩,增加企业 员工收入
全体员工
一:什么是结果
1)“种树法则”
2)优秀是一种习惯
二:结果导向的五大要素
1)任务不是结果
2)苦劳不是功劳
3)问题就是机会
4)态度不是结果
5)服务不是结果
三:结果的三大命门
1)挖掘个人的潜在能量
2)克服思维困惑
3)目标更加聚焦
四:结果的三大修炼
1)能力是被逼出来的
2)高标准严要求
3)只为结果找方法
五:结果的五大误区
1)拼命不是结果
2)苦劳不是结果
3)理由不是结果
4)加班不是结果
5)资历不是结果
六:结果的三大价值
1)结果展示的是量化
2)结果的本质是价值
3)结果的用处是交换
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