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《透过财务报表信息进行决策》

课程编号:NX20591 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:鲍新中
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

一、培训内容:

1、揭开财务报表的面纱

◆财务报表是什么

◆财务报表为谁服务

◆财务报表的四大成员

◆财务报表之间的关系

2、资产负债表给我们提供什么样的决策信息?

◆企业家底怎么样?如何摸清企业家底?

◆企业借钱,越少越好吗?多少合适?

◆企业的流动资金够用吗?解决流动资金不足问题的途径有哪些?

◆企业价值多少?——从资产负债表的视角

3、利润表给我们提供什么样的决策信息?

◆您的企业该挣多少钱?

◆盈利来自于核心利润吗?

◆核心利润真的增长了吗?

◆利润与经济增加值哪个更好?

◆从利润表看企业风险

◆企业价值多少——从利润表的视角

4、现金流量表给我们提供什么决策信息?

◆现金流量比企业利润更重要吗?

◆什么样的现金流才是最值得关注的?

◆企业挣钱了为什么没钱花?

◆企业有钱了,该怎么花?

◆企业没钱了,该怎么办?

5、股东权益变动表给我们提供什么决策信息?

◆股东权益哪里来?

◆企业挣钱了,该不该分配利润?

◆各种形式的新股东加入,对您产生怎样的影响?怎么才算得上成功的股东引入?

6、鸟瞰财务报表

◆财务指标能告诉我们什么?

◆通过杜邦分析掌握企业如何创造更高利润

◆比较报表找到企业经营的改善点

讲师介绍:

鲍新中 (北京)

管理学博士

中国注册会计师协会会员

北京科技大学副教授,硕士生导师

北京亚太华夏财务会计研究院研究员

北京昊鼎物流科技有限责任公司副总经理

中国物流学会会员

清华大学继续教育学院高级培训师

美国德克萨斯州立大学(University of Texas at Arlington)高级访问学者,客座教授

中国物流与采购联合会物流师资格认证考试教材编写与命题专家

至今已在各类学术刊物发表专业论文10多篇,译著1部,参编学术著作2部。近年来还参与了包括国家自然科学基金资助项目、国际交流合作项目及各类省部级项目在内的科研项目近十项。主要专业研究方向与专业特长为公司理财的理论与实践,以及公司财务会计制度的设计。

著作:

《物流成本管理与控制》(第二版),电子工业出版社,2008年10月

《财务管理学教程》;经济管理出版社,2004年7月

《财务报表一本通》

主讲课程:

《物流成本管理》-经典

《透过财务报表信息进行决策》-经典

《非财务经理的财务管理》-经典

《企业成本管理与控制》

《企业管理层财务与会计知识》

《企业价值的评估--您的投资对象究竟价值多少》

美国德克萨斯州立大学(University of Texas at Arlington)高级工商管理硕士EMBA学位班(北京、苏州、深圳三地);清华大学物流与供应链管理(CLO)高级研修班;中国物流与采购联合会高级物流师师资培训班;首钢集团;长春一汽集团;国家邮政局;中国重型汽车集团;用友软件股份有限公司;中国兵器工业集团;七匹狼服装集团;河北钢铁集团公司;中石化集团中原油田;中原高速公路股份有限公司;甘肃省供销合作社;兴业银行;山西临汾钢铁公司;安徽徽商集团;招商局物流;中国医药集团;鞍钢集团矿业(集团)公司;邯郸钢铁股份有限公司;汇福粮油集团;江西省邮政局;云南省邮政局;北京三元集团;天津泰达股份有限公司;江苏苏钢集团;齐鲁石化;山东威海港集团;恒基伟业;新疆能源集团;

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