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角色认知与责任落地

课程编号：NX19469 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：吴海琴老师

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

正确认知所扮演的职场角色

明确角色转换间的风险规避

直观体会不同角色在职场配合中如何把握

培训对象：

适合于企业中高层管理人员，以及一切希望通过学习提升管理能力，实现从优秀到卓越的管理者

课程简介：

一、管理者角色认知决定管理绩效的好坏

1、案例：同为电视人，刘长乐是因为凤凰卫视而成名，而阳光卫视却是因为杨澜而知名。为什么他们之间有这样的差距

2、什么是角色期待、角色认知及角色行为

3、人们习惯以自己的心智模式来认知身边的事物

4、如何正确认知自我

二、管理者如何做好角色定位

1、角色认知之一 ----作为下属

2、角色认知之二 ----作为同事

3、角色认知之三 ----作为上司

三、如何从毛虫蜕变为蝴蝶

1、从技术到管理

2、从野牛到雁群

3、从个性化到组织化

4、从感情关系到事业关系

四、传记性电影欣赏，层层剖析行为与技能之关联 !

五、仿真游戏，直观训练管理技能!

六、互动职场

1、讨论1：出租车里的管理学----作为下级，我们该做到哪些？

2、讨论2：自然人与角色人---我们有否在退化？

3、讨论3：如何成为合格的中层管理者

讲师介绍：

研究经验：

曾任上市公司高管，具有十余年的管理、咨询与培训经验，多年来一直致力于心智模式、压力与情绪应对模式的探索和研究。作为国内“心理咨询实务在企业管理中的应用”领域的拓荒者之一，基于自身对管理心理学、人本心理学、情绪疗愈、完形疗法、艺术性表达治疗、家庭与组织系统排列、人力资源管理、认知行为科学等领域的深入理解及研究，把心理学和管理实践结合起来，建构与发展中高层领导力心智模式。

研究领域：心智模式、战略压力与情绪管理、EAP员工关系建立与应用、深度情绪疗愈、企业认知行为训练。

品牌课程：

 《压力与情绪管理》

 《卓越总裁心智模式修炼》

 《EAP员工关系建立与应用》

 《情绪教练——个人、生活与工作平衡发展课程》

 《国际商务礼仪与标准接待风范》

 《职业化素养与商务礼仪》

 《角色认知与职业素养》

 《经理人自我管理四项修炼》

授课风格：

课程结合管理学、心理学、人力资源管理及行为科学等相关知识和原理，更多地从“人本”及“本我”角度出发，视角独特、新颖；在培训过程中，深入运用认知心理学辅助设计课程体系，最有效地帮助学员学习从认知层面快速转化为行为层面；结合讲授 + 案例研析 + 现场测评 + 声像视听 + 小组讨论 + 现场游戏 + 心理体验等授课方式，深入浅出，生动、互动，极富激情、亲和力、感染力和影响力。

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