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了解采购与供应链管理发展趋势
改善采购流程达到优化供应链目的
完善供应商管理体系，保证采购目标，提高采购效益
实现采购与供应的精细化管理
打造“绿色采购”组织环境
提升采购谈判技能
规避采购合同风险
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对此课程感兴趣的客户。
第一部分：供应链/采购/供应/精益是什么
第二部分：采购与供应活动之六大浪费
第三部分：采购与供应管理五大元素
第四部分：供应商管理六模块
第五部分：精益思想在采购与供应中应用
第六部分：采购与供应管理者之职业规划
先后就职深圳信义玻璃控股、大连锦程国际物流，十年企业物流和物流企业的物流与供应链管理实践经验；《中国海关》物流实务栏目撰稿人。
热线服务：400-600-2138
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