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管理变革与创新

课程编号：NX17969 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：张培德

培训预算：按照方案进行定价

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课程简介：

一、新经济下的企业变革

1、西方金融危机带来冲击

2、工业化时代转向信息化时代

3、市场经济和激烈的市场竞争

4、行业变化与企业再造

5、企业现状和深化企业改革的要求

二、打造企业核心竞争优势

1、世界一流的企业家均有危机意识

2、特色管理文化的需要

3、促成变革的动力:人、科技、竞争

4、变革的类型

5、变革的过程

三、新经济形势下的HR柔性管理

1、取优而立、事半功倍，

2、借力而行、提升惠力

3、企业变革与惠力资本模型的建立

4、人力资源柔性管理模式的建立与运行

5、超越传统人事管理的现代HR管理

四、现代理才方略与管理创新的规律分析

1、现代理财更需现代理才

2、授鱼、授渔，别忘更需会授人

3、创新是变革的关键

4、管理创新的一般规律

5、企业发展不同阶段的管理创新

五、新经济下现代企业管理创新与实施

1、管理创新的企业基础

2、管理创新的实施步骤

3、如何提高公司创新能力

4、管理创新机制的建立与管理

5、管理创新应有风险规避措施

讲师介绍：

张培德教授毕业于东南大学，曾留学日本，从事工程管理。现任上海师范大学人力资源开发与管理研究所所长、兼任美国世界经济研究中心研究员.

张培德教授最早提出《成立教育发展银行》建议，最早研究“中国人才银行”、“新世纪中国人才存储模型和荐用措施”等课题，并公开发表了“人才存储”、“人才风险管理”等相关和文章；长期从事企业单位、政府部门和NPO等部门人力资源管理的研究；主攻人力资源绩效考核系统、招聘技巧与甄选方法、工作分析与岗能匹配、职业生涯规划与发展、人才测评等方向。

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