设为首页
收藏网站
战略管理
人力资源
市场营销
客户管理
生产研发
采购物流
财务管理
综合/技能
了解巅峰团队的标准
提升个人沟通与人际交往能力
强化个人团队合作意识
培训专题分类
了解巅峰团队的标准
提升个人沟通与人际交往能力
强化个人团队合作意识
对此课程感兴趣的客户。
一、团队的定义及特点
1、团队的定义
T
E 案例
A 案例
M
团队由两个或两个以上的人组成，通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标。
团队的特点
5P原则
二、团队的形成要素与途径
1、优秀团队的构成要素
硬件
软件 心理测试
团队形成的途径
任务为导向途径
角色界定途径 心理测试
价值观途径
人际关系途径
社会统一性途径 三、团队的发展阶段
团队类型
团队发展阶段
游戏
团队管理与问题分析
团队管理 PPT欣赏大雁的启示
树立团队目标
明晰团队成员角色
树立团队规范
均化团队领导
加强团队沟通
优化团队决策
加强团队评估
2、问题诊断
MPA 世界500强职业经理人、培训主管
国家职业培训师
中国HR经理大联盟注册培训师
热线服务：400-600-2138
QQ客服
在线客服
粤公网安备 44011302000597号