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8090后员工管理与激励

课程编号：NX17764 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：洪海江

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

1、了解8090后的特征

2、了解8090心目中的好领导标准

3、掌握8090后管理基本原则

4、学会运用8090后管理的方法

培训对象：

对此课程感兴趣的客户。

课程简介：

一、了解8090后

1、8090后社会背景

2、8090后家庭背景

3、8090后教育背景

4、8090后主要压力

二、8090后心目中的好领导

讨论：8090后的好领导标准

1、管理与领导

2、迎合与引导

3、规范与带动

4、批评与激励

三、8090后沟通方法

1、影响人的基本逻辑

2、同理心沟通的原则

3、说服的技巧

四、8090后的激励

1、马斯洛需求层次理论

2、八大激励手段

目标激励示范激励尊重激励参与激励

荣誉激励关心激励竞争激励成就激励

五、做个好教练

1、情绪管理

2、期待原理

3、教练基本原理

4、教练基本方法

讲师介绍：

洪海江先生

政治学、传播学双硕士

沟通与表达训练专家

中国PTT高级培训师

国家高级职业指导师

洪海江老师任教于南京师范大学新闻与传播学院，主要研究组织传播，营销传播，并曾先后任职江苏省广电集团节目销售公司营销经理、中保置业江苏分公司策划总监、江苏派诺数字营销有限责任公司培训总监等。既有学院派的理论基础，又兼具企业实战经验。

洪海江老师2007年起师从著名培训师易发久先生，从此开始职业培训师生涯，后师从中国PTT培训导师周平先生，被周平先生誉为“中国PTT第二代代表人物之一“。

洪海江老师2005年起受聘于江苏省教育厅，为江苏省高校大学生巡讲《职业生涯规划》。

一、高效沟通与表达：

个人沟通：《360°管理沟通》、

组织沟通：《跨部门沟通技巧》、

公众表达：《PTT国际讲师培训》（初级、中级、高级）

二、通用管理类：

《职业生涯规划》(员工版、管理者版)

《8090后新生代员工管理与激励》

《高效能人士的七个习惯》

《高效团队建设》

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