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【第一环节】:塑造培训师的职业状态

1、一个好的T的标准

2、企业教学的ADDIE流程

3、企业培训的发展趋势

4、有效培训的四个特征

5、培训实施的四个原则

6、突破十大杀手

7、教育与培训的区别

8、成人学习的特点

9、成人培训的原则

10、四级培训评估

11、培训评估方法

研讨：培训师的职业生涯规划

【第二环节】:培训需求调研与确认

1、需求分析三大维度

2、需求调研的信息来源

3、需求调研的四个方向

4、需求调研方法、运用及工具

5、需求确认：制定培训目标

练习：确立一个课题，小组开展培训需求调研方法实践

【第三环节】:培训课程设计与开发

1、一个好课程的标准

2、课程设计三大关键因素

3、课程结构模型

4、课程开发全流程

5、培训教材设计原则

6、如何编写《课程简介》

7、如何规划《课程大纲》

8、如何安排《课程时间表》

9、如何设计《讲师手册》

10、如何制作《课程PPT》

练习：课程设计与开发实践

【第四环节】:打造完美立体授课

1、课程讲授中的十四个提示

2、课程讲授中的十个误区

3、课程讲授七大戏法

4、登场前的自我检视形象

5、口语表达技巧语气语调布控

6、肢体运用技巧十三大法

7、引人入胜的开场技巧

8、余音绕梁的结尾技巧

演练：自我介绍、开场白

9、内容讲授五大技巧

10、现场处理十大技巧

11、激发学员十大技巧

演练：专业授课技巧实践

【第五环节】:结业典礼

企业管理咨询师

企业培训师

资深人力资源管理专家

曾任某网络科技有限公司总经理，某工程股份有限公司培训总监、培训师，受聘于上海正为咨询兼职培训总监。