改变思维方式与行为模式，对人、人性及环境有深邃的洞察力；

彻底解放你的肢体，让你的声音、表情发挥出最大影响力；

完全释放你的潜能，脱胎换骨，呈现一个能言善辩的你；

迅速掌握企业培训的方法、工具和流程，更加有效的培训员工；

懂得运用心理引导和沟通工具，扩充人脉，增加事业成功的砝码；

能充满自信地站在各种讲台上雄辩天下，出入交际场合时侃侃谈；

能全面认识自己，重建信念，放大自身优势，增强影响力；

企业领导通过掌握培训工具后成为教练型领导，可用教练的方法辅导下属。

对此课程感兴趣的客户。

一、企业培训师的职业素养

培训师的自我洞察和认知

培训师的职业使命

成为培训师的条件和要素

培训师的三重角色

培训师的正确心态

培训师个人魅力的修炼

二、企业培训师的基本功 

演说基础知识

肢体语言训练与运用

语音、语调训练与运用

眼神的训练与运用

语言内容组织技巧

内容组织的万能公式

训练：一分钟快速构思

三、企业培训师的突破演练

如何快速克服紧张与恐惧

全方位的身心打开

感悟与分享

激发信念

发掘内在潜能及外在表现力

真实场景考核

四、企业培训师的现场演说实战技巧

开场破冰技巧

完美收尾技巧

即兴演讲

语言魅力和话语权

修炼现场感召力

一呼百应训练法

五、企业培训师的互动技巧

巧妙答问技巧

精彩点评技巧

临场应变技巧

案例分析技巧

生动讲故事技巧

课堂控场技巧

六、企业培训师的经典工具

环境、道具、音乐的运用技巧；

幽默与幽默制造

悬念与悬念制造

煽情的独到之处

精通催眠之术

专题活动的操作技巧与流程

七、企业培训师课程开发流程

课程设计的准备和培训需求分析

课件结构设计和编写

培训形式选择

培训素材和案例的收集方法

PPT课件设计

培训专业课程体系的建设

八、启迪心灵的大型专题活动

九、课程回顾与现场问答

张 玉 简 介

员工心态培训专家

高绩效执行力讲师

国家高级企业培训师

国家高级人力资源管理师

多家管理咨询机构签约讲师

多家企业咨询顾问

张玉讲师简历

张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某国有大型集团培训经理，某世界500强外资企业高级培训经理等职位。张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。

出于对高绩效管理/领导模式研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于员工心态，员工素养，执行力体系建设的研究。在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。