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人力资源“支持体系”与“品绩管理”

课程编号:NX17686 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:魏志勇
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

对此课程感兴趣的客户。

课程简介:

“要注重品德、注重知识、注重能力、注重业绩……不惟学历,不惟职称,不惟资历,不惟身份”-----胡锦涛2003、12

“德才兼备,以德为先。重视工作经历,实际工作经验”------习近平

“德才兼备的是圣人,德才全无的是愚人,德胜于才的是君子,才胜于德的是小人”。 -----司马光《资治通鉴》

“如果你问任何人:品行业绩哪个重要?几乎100%的人会回答:品行更重要。但是现在几乎100%的单位都只对业绩进行考核,而没有进行品行考核。新世纪的机会存在于每时每刻每处,只有那些有预见,善于巧妙地使用自己的人力资源,抓住机会并对此进行精心策划、将其有效地向目标推进的管理者才能成功。”

品绩管理” 支持企业有效管理的方法之一是“品绩管理”;

“品绩管理”强调的是对人即要进行业绩管理考核,更应进行品行管理与考评。职业经理人应具备的“职业素质”、“职位品格”和“职业品格”属于品行,而 “职业思维”、“职业能力”则为与业绩相关的能力。

1、现代管理者应具备的八大基本素质:

2、职业思维的六种方式:

3、职业经理人应具备的职业能力:

信用案例分析题:航空公司将两个航班合并为一个航班的后果会是什么?

讲师介绍:

魏志勇:

工作经历:

从事管理工作多年。曾任国家人事部高培中心外事处长,企业培训处处长,人力资源开发培训处处长等职。于1993年赴英国德蒙福特大学商学院攻读工商管理课程,获MBA学位。回国后对国家机关、事业单位、国有企业、私有企业和外资企业进行调查研究,帮助企业和机关、事业单位进行策划、运作和发展。曾赴瑞典、英国、瑞士、美国、加拿大、奥地利、澳大利亚等几十个国家和地区访问、考察,对罗尔斯、罗伊斯,北欧航空公司,西门子,本田候顿汽车公司,SAAB等著名企业、公司进行研究和调查。

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