在掌握企业大学的基本概念的基础上,使企业高管和培训管理者了解企业大学师资队伍建设的基本方法。
在掌握企业大学的基本概念的基础上,使企业高管和培训管理者了解企业大学师资队伍建设的基本方法。
1、企业高层管理人员:总经理、副总、人力资源总监、培训总监
2、企业培训与人力资源管理人员:培训经理、培训主管;培训师;人力资源经理、主管等
一、企业大学的起源
二、企业大学职能与作用
三、企业大学的本质特点
四、为什么说师资队伍是企业大学的决定因素?
五、怎样建设企业大学师资队伍?
六、建设师资队伍常见的问题
七、案例:国外企业大学师资队伍的建设
朱昉:
主讲《团队建设与领导力修炼》、《阳光心态与高效执行力》、《企业内部培训师养成》等系列课程。
是资深培训师和企业培训专家,高级职称,德国德累斯顿工业大学(TUD)职业教育与人力资源开发硕士。
精通保险与服务行业培训,是著名保险集团(中国500强)优秀培训师,财产保险公司培训处长。
约30年工作经验,曾在化工、电子及新能源企业担任过总工程师、副总经理、厂长。
从事培训管理工作10余年,培养过数万名不同专业的人才,包括大型合资企业、上市公司。
对企业大学具有独特的研究,特别在企业内部讲师队伍建设和实用课程开发方面经验非常丰富。
国内著名大学企业商学院研究中心特聘研究员、多家高等职业学院兼职教授。