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次世代零售企业培训体系搭建主讲岛田

1.市场信息收集和分析方法

掌握世界的流行趋势

关注竞争品牌的变化

把握现有客户和未来客户

分析信息设立假设模型

2.商品企划分析模型的构筑

把握市场信息和消费动向

构建品牌战略与商品策略

瞄准优势战略抢先占领市场

公司产品的系列化和差别化

3.终端销售和运营管理

店铺业绩管理目标合理化

成本分析与销售模式

改善现有销售数据库

建立信息收集和分析机制

4.店铺利益与促销的构造

以长远的眼光考虑商品提案

决定销售额的“内外因素”

把握销售业绩和品类的变化

找出和提高促销的巅峰高度

5.永远新鲜的店面陈列展示

海外高端品牌的陈列表现

与销售周期联动的陈列量

陈列实施时间表与相关人员

竞争品牌陈列调查报告

6.构筑新时代人才培养模式

阶梯式终端人员培育框架

整理信息、制定实施计划

制定不同职位的人才培养计划

打造样板店铺，复制成功经验。

实战演习

中国零售培训状况分析

国际品牌的成功案例

自我品牌实际问题答疑

李爱：

中国人嗜好色调查分析（服饰、汽车、住环境）

中国色彩搭配师&商品陈列师资格考核标准的起草

北京服饰品牌VMD视觉陈列手册制作

深圳女装品牌旗舰店陈列布局规划改造

中国最大的电器连锁店大卖场陈列诊断

世界500强体育品牌终端销售管理辅导

组织协调中国零售行业高管和设计师深入日本考察学习

在日期间获得日本东京商工会议所国家级服装色彩搭配师、商品陈列师资格。

回国后应邀参与了中国商业协会 "色彩搭配师" 及 "商品陈列师" 行业标准方案的制定。

在中国科协论坛、家居与环境、网易、商联网等多家主流媒体和刊物发表了多篇学术论文及日本商业流行动向的报告和分析，受到媒体的广泛关注。

现任日本杉谷视界品牌设计公司首席零售顾问。曾协助日本著名橱窗陈列大师大桥、VMD教授福田、商品企划专家川田、库存管理专家齐藤、终端零售顾问掘田、店装设计师内田、服装设计师安达、POP设计师金井等多位日本业界著名专家和教授，为中日零售行业进行了大量培训和咨询服务以及为中国国内多家知名品牌企业提供了VMD视觉陈列手册制作，店铺布局规划等形式多项的服务。