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明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；
有效授权，以从事更重要的工作；
采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；
改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；
学会对不合理的要求说NO；
建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的管理工作更有节奏感；
养成有效的处理日常事物的习惯，最有效的利用时间；
培训专题分类
明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；
有效授权，以从事更重要的工作；
采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；
改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；
学会对不合理的要求说NO；
建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的管理工作更有节奏感；
养成有效的处理日常事物的习惯，最有效的利用时间；
希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的员工、经理及主管。
第一部分、心力
1.职业生涯发展
2.戒定慧
3.四个重要的问题
4.人生职场的三个圆圈
5.烦恼之毒
6.正确的观念与正果
7.人缘
8.人际关系助你节约时间
第二部分、认知
1.旧约圣经论时间
2.保持生命的弹性
3.扩展视角
4.自检：有没有开始出现如下问题
5.改善事物的基本法则
6.时效与资讯
第三部分、方法
1.时间的六个刽子手
2.管好时间的法则
3.时间管理原则
4.每天三个10分钟
5.主管的时间划分
6.优先矩阵
7.会议管理与执行原则
8.日本人开会的规则学习
鲍爱中 简介
复旦大学管理学博士；国务院西部办上海展望培训基地特聘教授；十多年国有企业、台资企业及多家民营企业的工作经历，担任过培训经理、人事主管，并有多年的总经理、董事长工作经验，积累了丰富的管理与培训、咨询经验。
培训课程主要特色：
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动—调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征：
案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏
主要培训课程：
《创新思维》、《客户服务》、《赢在中层》
《领导力》、《授权与激励》、《危机管理》
《TTT》、《超级沟通》、《高绩效团队》、《阳光心态》
《MTP》《时间管理》、《执行力》、《压力与情绪》
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