企业老板，董事长。总经理；机关企业事业单位管理者领导者

一、毛泽东的“两件大事”与“两个集中”

1. 领导者要干大事

2. 领导者是用人之人

3. 领导者要集中精力

4. 领导者要集中兵力

二、毛泽东的“两个气质”与“两个情结

1.毛泽东的“虎气”与“猴气”

2. 毛泽东的“三商”

3. 毛泽东的“英雄情结”与“平民情结”

三、毛泽东的“两个结合”与“两个务必

1. 毛泽东的“两个结合”

2. 毛泽东的“来去自如”

3. 毛泽东的“两个务必”

四、毛泽东的“两个理论”与“两个艺术”

1. 毛泽东的“两个理论”

2. 毛泽东的两个领导艺术

3. 用人重在激励

4. 毛泽东激励艺术的特点

5. 毛泽东的凝聚艺术

五、毛泽东的“两个变化”与“两个权力”

1. 应对“变化”与制造“变化”

2. 毛泽东的“两个权力”

3. 善于权变的艺术

4.　毛泽东领导艺术的局限

六．如何成为一个优秀的管理者

1.管理的方式

2、领导风格

3、当好教练

4、设计目标

5、委派任务

6、鼓励下属取得优异成绩

7、个人绩效的衡量与监测

8、消除思想压力，积极面对变革

9．十大管理误区

七．管理者与领导者的区别；

1.领导的角色

2.二十一世纪领导型经理的成功要点

3.领导型經理的角色

彭小东老师

主要背景：

我国实战派著名营销管理专家.企业资深培训教练，国际职业培训师

国家注册高级管理咨询师.资深广告人,传媒人;策划人

中国企业教育百强前十强讲师;

排名全球培训师前50名讲师

中华广告媒介行销力研究院长

中国广告媒介行销创始人

“弱势广告客户强势生存法则”倡导者

“弱势广告媒介强势行销”传播者

2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍，

2006年被评为”中国广告媒介行销培训第一人”;

2008年中国电信传媒行销培训

2009年中国移动广告策划与媒体投放技巧培训

2011年广告销售与传媒行销技巧培训

培训经验：

十多年专业销售、广告策划、企业管理、培训经验；丰富的企业管理及培训实战经验;擅长企业管理、媒体运营、广告策划、销售培训等；曾胜任过媒体销售,记者,副总编,总编,（四川电视台）节目制片人,营销总监，总经理，集团副总裁。集团公司董事长CEO等职位，均取得不错的业绩；曾先后与港澳台及国际顶尖行销专家交流，现已培训服务知名企业超过100家。