人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士
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人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士
模块一:招聘风控与候选人管理实战
1.Offer 法律风险防范与解除策略
2.背调合规操作指引与信息保护边界
3.竞业限制协议设计与违约调查取证
4.实操工具包:
(1)Offer 模板
(2)作废 offer 通知/协议
(3)个人信息知情同意书
(4)背景调查授权条款
(5)竞业限制协议模板
模块二:多元化用工模式设计与风控
1.灵活用工关系认定标准与案例解析
2.外包 / 实习生 / 超龄人员用工风险规避
3.法院穿透式审查标准与应对策略
4.实战案例:某企业灵活用工模式整改方案
5.实操工具包:
(1)实习协议模板
(2)退休返聘协议模板
(3)外包协议模板
(4)外包用工管理流程
(5)劳务协议模板
模块三:劳动合同条款优化与管理
1. 调岗调薪条款设计与自主权增强
2. 试用期解除证据链构建与风险闭环
3. 未签劳动合同双倍工资抗辩策略
4. 实操工具包:
(1)劳动合同模板
(2)试用期录用条件模板
(3)试用期辞退流程
(4)订立劳动合同流程
模块四:薪酬社保合规与成本优化
1.年终奖争议处理与个税筹划边界
2.社保基数合规调整路径与稽查应对
3.降薪缓发法律操作流程设计
4.案例解析:某企业社保稽查整改实录
模块五:规章制度落地与民主程序
1.规章制度无效典型案例深度解析
2.考勤 / 违纪条款设计的黄金法则
3.无工会企业民主程序操作指引
4.实操工具包:
(1)员工手册修订要点指南
(2)规章制度民主程序流程
模块六:员工关系与隐私管理
1.职场监控合法性判定标准
2.泄密 / 性骚扰取证与处理流程
3.员工隐私抗辩应对策略
4.实操工具包
(1)个人信息管理制度模板
(2)保密协议模板
(3)职场性骚扰管理制度模板
模块七:加班管理与工时优化
1.加班认定标准与举证责任分配
2.远程办公隐形加班风险防范
3.加班费争议应对与成本控制
4.实操工具包:
(1)加班管理制度模板
(2)加班申请管理流程
(3)加班争议证据清单
模块八:特殊用工风险处理
1.工伤费用承担与放弃认定操作
2.病亡员工安抚与法律处理流程
3.精神疾病员工解除合规路径
4.法定假期审批与管理要点
5.实操工具包:
(1)工伤管理制度模板
(2)工伤事故管理流程
(3)休假管理制度模板
模块九:解雇策略与争议应对
1.不胜任解除证据链构建要点
2.违纪解除有效证据判定标准
3.低成本解除方案设计与实施
4.案例复盘:某企业 2N 赔偿案件教训
5.实操工具包:
(1)不胜任解雇流程
(2)不胜任解雇证据清单
(3)违纪解雇流程
(4)违纪解雇证据清单
模块十:协商解除谈判实战技巧
1.谈判僵局破解与心理博弈策略
2.高额索赔应对与补偿方案设计
3.录音证据抗辩与反制措施
4.实操工具包:
(1)协商解除谈判话术模板
李永超
行业经验:
曾在某全国型上市企业从事用工政策研究与风险管控工作。在人力资源规章制度建设、劳资争议纠纷及解决方
面实战经验丰富,负责多起企业搬迁、裁员、关停人员安置项目。 典型客户:
奥托立夫、电装中国、本田摩托、东京海上保险、万达金控、南方航空、延锋汽车、艾杰飞、科锐国际、DDI、
新国际博览中心、高等教育、上海报业、高思教育、太极计算机、文思海辉、乐普医疗、费森尤斯卡比、药明
康德、蒙牛、浙江利峰等。 擅长领域:
《入职在职离职风险训练营》、《违纪和不胜任管理》、《主管的员工关系管理》等
人事管理制度和流程设计、优化,企业关停并转人员优化和安置,国企人员优化和安置等
代表项目:
客户系中外合资企业,员工消极怠工、违纪、病假等影响工作秩序的事件逐渐曾多,急需在制度方面进行
优化和完善。围绕客户员工手册及配套制度、文本的修订,同时优化设计了患病、不胜任、违纪、调岗等
出来的流程,帮助客户在员工管理方面有制度可依据,有流程可使用,有效的解决了客户问题。
客户系外资企业因受到市场等方面的影响,准备裁减 400 多人。根据客户需求设计了人员裁减方案和实施
方案,包括代表客户与员工沟通,与劳动行政部门沟通裁员备案等事宜,最终帮助客户顺利实现 400 人的
裁减
主讲课题:
《入在离风险管控训练营》
《违纪、不胜任管理实务》
《规章制度的七步九控》
《主管的员工关系管理》
……众多劳动法与员工关系课程研发的主导者和课程讲授者
专业作品/成果:
《入职在职离职日记第二季》,铁道出版社,联合作者
《企业用工风控日记》,铁道出版社,联合作者
《灵活用工合规手册》,中国财富出版社,执行主编
《一本书读懂国企用工合规管理》,中国法律出版社,执行主编
《中国劳动法和员工关系蓝皮书》系列,策划、联合作者
《咨询手记》系列,策划、联合作者