管理团队、营销团队、项目负责人及企业员工等。

课程背景：

在许多场合，公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、跨部门沟通、方案介绍、经验分享。但在此时，许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力，原本的表达变成了车祸现场。具体表现为：

▲不知如何清晰表达自己的意图——不知道说什么？

▲不知如何准备汇报的内容——不知道该怎么去说？

▲不知如何用最短的时间讲清重点——不知道用什么方法说？

▲不知如何吸引对方的注意力——不知道如何说的更好？

因此，培训目的在于帮助组织中的管理人员和专业技术人员，提高有效的汇报和表达技巧。同时，随着人工智能（AI）技术的广泛应用，AI工具可以帮助我们更高效地组织思路、优化表达内容，从而提升结构化思维和工作汇报能力。

课程目标：

● 建立对职场汇报和表达的正确认知

● 掌握职场工作汇报的基本理论和方法，具备初步的结构化表达思维

● 掌握增强表达说服力与感染力的技巧

● 学会根据不同表达对象切换不同表达风格

● 学会利用AI工具优化汇报内容和结构化思维

课程特色：

● 体验式互动：学、练、评、贯穿全程

● 实战演练：多次实战训练并指导

● 课程体系完整：内容丰富，涵盖表达技术训练等全方面内容

● 活动丰富，影像结合：寓教于乐，讨论分享；小组训练与PK

● 小班教学：最佳人数36至60人每班，更有针对性

● AI赋能：结合AI工具，提升学习效率和应用能力

第一讲 职场表达的意义与真相

一、 表达的本质：what & how

1.表 = 说清楚，内容组织：What to say

2.达 = 有效果，技巧运用：how to say

二、职场表达的四个核心要素

1.关于什么（主题）

2.观点是什么（核心结论）

3.理由是什么（论证、论据）

4.要做什么（行动）

演练：30秒介绍公司/项目，你会表达吗？

案例：向上汇报情境分析

AI工具辅助：利用DeepSeek或kimi，快速生成清晰的表达框架，帮助梳理思路

第二讲 结构化思维基础理论

一、麦肯锡逻辑表达的核心理念——金字塔原理

二、大脑的思维习惯

游戏：测测你的归纳记忆力？

三、金字塔原理的四个基本特征

1. 结论先行

1）受众为王

2）目标导向

3）好听易记

案例：《我们结婚吧》向上汇报视频案例分析

2. 以上统下

1）纵向关系

2）横向关系

3. 归类分组：MECE原则

1）相互独立 （Mutually Exclusive）——不重复

2）完全穷尽 （Collectively Exhaustive）——不遗漏

案例：《朱元璋》职场演讲视频案例分析

4. 逻辑递进

1）时间顺序

2）占比顺序

3）重要顺序

4）结构顺序

演练：小组场景演练

AI工具辅助：使用AI工具生成汇报的开场白，突出核心结论，吸引听众注意力。利用XMind（思维导图工具），将汇报内容进行层级分解，确保上下逻辑一致。

使用DeepSeek对汇报内容进行分类梳理，确保内容的独立性和完整性。制作汇报的流程图，清晰地展示逻辑递进关系。

第三讲 结构化思维职场应用

一、结构化的三大心智法则

1.有未知，增恐惧

2.记忆量，有限量

3.无逻辑，不内容

二、结构化思维—善思

1.问题分析

2.问题解决

三、结构化思维—善讲

1.一对一向上汇报

a.计划汇报；b.进展汇报；c.变化汇报；d.风险汇报；e.结果汇报

2.一对多演讲型汇报

a.时间结构；b.位置结构；c.焦距结构；d.支点结构

四、结构化思维—善写

1.工作报告撰写

2.汇报PPT制作

AI工具辅助：利用DeepSeek，kimi等工具生成问题分析框架，快速找到问题的关键点。通过MindMeister（在线思维导图工具），与团队成员共同分析问题，寻找解决方案。通过kimi、islide等（智能PPT设计工具），快速生成美观且逻辑清晰的PPT。

张老师：

主要背景资历：

商务演讲培训实战专家

10 余年企业销售/运营/培训管理经验

百家大型企业集团咨询项目与培训辅导客座讲师

PTT 职业认证讲师

TTT 职业培训师授权导师

CVCC 高级礼仪指导师

AACTP 国际注册培训师

AACTP 国际注册行动学习促动师

英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师

曾任：中国人寿广东分公司丨区域销售经理

曾任：太平人寿广东分公司丨培训经理

擅长领域：演讲口才、内训师课程开发、授课技巧、舞台呈现、PTT有效表达等

版权持有人：《赋能与人—内训师课程开发与授课技能提升训练》《精课精师—内训师综合技能提升》

实战经验：

张老师拥有10余年央企金融保险集团企业管理及培训管理实战经验，了解企业深层培训需求，擅长企业培训体系建设、人才梯队培养和内训师培养。曾在十几年职业生涯中，以提升管理绩效为目标，将培训真正实现落地转化，帮助公司构建培训管理体系，推进各层级培训的开展，在培训体系构建中，擅长直指企业核心问题，提供精准的培训方案，达到管理效益优化的效果，当时其负责的岗位经验萃取和制度建设项目，为企业创造可传承的智力资产，成为全国系统内的标杆。

多年来，张老师深耕于TTT训练领域，主攻内训师培养方向，其经典TTT训练《精课精师》《赋能与人》等系列课程曾被多家大中型企业重复采购。总计培训场次达600多场，帮助企业全面整合培训力量，策划和推进内训师成长规划，构建讲师体系、课程体系，培养了近18000位企业内部培训师，学员满意度达98%以上，深受企业中高管理层及受训员工的喜爱。被学员评价为最有趣、有料、有范的 TTT训练导师。

授课风格：

● 实战性：让培训做到真正落地，帮助企业解决问题，帮助员工迅速成长，从而促进企业绩效的改善，是张老师培训追求的目标。课程实战性强，善于结合企业问题、学员需求，针对性调整课程内容与形式，

有的放矢，让学员体会知行合一的差距，及时调整行为，系统优化知识结构，达到知行合一，深受企业与学员的好评。

● 生动性：张老师授课激情澎湃富有生命力，形象生动且细密深入，注重和学员互动交流，亲切自然，风趣诙谐。注重理论与实践相结合；讲授与训练相结合；演练与点评相结合；示范与互动相结合；案例与实用相结合。同时善用启发式教学，充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性，融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用。

主讲课程：

01－表达演讲类课程

《精准致胜—商务演讲及表达技巧训练》

《演说致胜—PTT 有效表达》

02－辅导课

《内训师课程开发及授课技能提升辅导》

《商务演讲技能提升辅导》

部分服务客户：

基建工程/交运客运/物流：招商局港口集团、华能集团、顺丰集团财务共享中心、中国安能第二工程局、

中国水利水电一局、中国水利水电八局、广州地铁设计院、深圳东部公交七分公司、中船黄埔文冲船舶、

安天利信工程管理公司……

房地产：碧桂园集团、方直集团、雅居乐集团、华侨城集团、绿地集团、金地地产……

制造业/零售业：富士康集团、徐工集团、柳工集团、古井集团、村田厨卫、三水肯富来……

高新科技/互联网：华夏天信智能物联、上海宝信软件、藤蔓网络文化、广州云星科技等、深圳联友科技……公开课/其他：广州发展集团、东莞虎门集团、河南投资集团、湖北识君、成都人才、珠海外商投资企业协会、汇德教育、睿华管理咨询、鹰击长空、泽汇人力资源等、柳叶湾企业管理……

金融行业：中国银行珠海分行/梅州分行、广发银行、平安银行总行、交通银行广东分行、广西邮政储蓄、

中信银行南京分行、杭州银行深圳分行、太平人寿黑龙江分公司/四川分公司/河南分公司/甘肃分公司、招商仁和保险广东分公司、华夏人寿广东分公司/安徽分公司、平安人寿青岛分公司、太平养老广东分公司、太平财险深圳分公司、富德生命人寿、天安财险、英大泰和山东分公司、君康人寿、中美大都会、长江证券广州分公司、长城证券广东分公司……

政府/高校：深圳龙华区委党校、广东财经大学、天津大学、MBA 微圈……

航空航天/电力/通讯：中国联通软件研究院、深圳航空、南方航空、中国电信、南方电网、遵义供电局、

铜仁供电局、中国航发南方工业有限公司、广西航天信息技术有限公司、贵州航天电器……

生物医药：士卓曼（中国）南区、千金湘江药业、扬晖医疗、广州熙福医疗、益升齿康医疗、美尚科技、

志恒药业、美尚医疗科技、合壹汇集团……