• 企业安全管理人员
• EHS经理/主管
• 安全工程师
• 生产现场管理者
• 各部门安全联络员
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2026安全专业人员技能提升训练
安全领导力、机械电气、事故调查、AI应用
2026年08月20-21日 · 上海 · 课程费用:4500元
课程收益
• 认识什么是安全领导力,强化安全意识与责任,应用安全领导力于日常工作中,优化沟通与决策技巧,掌握安全领导力的评估技能,推动安全文化构建。
• 认识机械、电气相关的安全风险及风险特点,掌握机械、电气的安全基础知识,了解机械、电气安全相关的安全法规与标准要求,熟悉机械、电气安全风险评估的一般方法,通过理论知识与现场案例相结合的形式,提升学员机械、电气安全管理实务与技能。
• 掌握系统化事故事件调查与RCA技能,学习事故预防与原因分析的理论知识,提升企业事故预防能力,熟练运用5 Why、鱼骨图、因果树等事故原因分析工具,通过实战演练,具备完成专业RCA报告能力。
• 了解目前主流的AI大模型的特点,了解AI目前的安全管理方面的应用领域,开拓AI帮助改进安全工作的视野,能应用简单的AI工具于工作中提高安全管理效率。
适合对象
• 企业安全管理人员
• EHS经理/主管
• 安全工程师
• 生产现场管理者
• 各部门安全联络员
课程大纲与主要内容
Day 1
模块一:安全领导力
领导与领导力的概念
领导者与管理者的关系
什么是领导力
领导力的组成
领导方式的分类
什么是安全领导力
安全领导力的重要性案例
安全领导力 vs 企业的安全文化
增强安全领导力的方法与实践
如何开展一次有效的沟通
如何让安全会议富有成效
如何赢得信任与支持
如何推动全员参与
如何影响安全文化
如何将安全领导力融入安全管理体系
安全领导力的成功要素
如何开展安全领导力成熟度评估
安全领导力的自我评估
安全领导力评估的维度与指标
模块二:机械与电气安全管理
机械安全事故警示
机械安全的定义
机械的主要危险及危害特点
机械安全相关法规标准介绍
各类常见防护装置与保护装置
电气安全事故警示
电气安全基础知识
电气安全风险认知
国内电气安全相关标准要求介绍
电气安全管理实践与事故应急
Day 2
模块三:事故、事件调查与根本原因分析(RCA)
什么是 RCA?
为什么要实施事故调查与 RCA ?
——实施事故调查与RCA的意义
——实施事故调查与RCA的法定要求
事故调查与RCA 的实施流程
——组建 RCA 团队及团队要求
——制定责任人及其职责
——事故调查的方法应用
——数据资料收集
——定义问题及信息筛查
常用的事故RCA方法与工具应用
——鱼骨图
——5why
——因果推导法
事故整改措施的制定
——问题解决方案的选择原则
——实施解决方案的要点
——跟进确认改善效果
事故调查分析报告的编写
RCA实操 练习
RCA 的成功因素与结论误区
模块四:AI技术在安全管理上的应用
什么是AI与AI大模型?
当前主流的AI大模型及其特点
AI技术在企业安全管理方面的应用场景介绍
AI技术提高安全管理效率的实例
课程特色
讲师讲授 + 分组讨论 + 分组练习 + 案例研讨 + 问答考核