运营总监、部门经理、供应商质量工程师、项目小组成员、内部/外部审核员、过程改善人员、过程审核员、与质量管理相关人员。
运营总监、部门经理、供应商质量工程师、项目小组成员、内部/外部审核员、过程改善人员、过程审核员、与质量管理相关人员。
1. 基础及审核基本要求
1.1 2023版修订说明及使用说明
1.2 过程审核导论
1.3 体系审核/过程审核/产品审核之间的关系
1.4 IATF 16949对过程审核的要求
1.5 VDA系列标准介绍
1.6 VDA6.3概述与基本要求
1.7 VDA6.3审核流程与步骤说明及实施远程审核的注意事项
1.8 VDA6.3潜在供应商分析(P1分析/评价/报告)
1.9 VDA6.3审核提问表介绍
1.10 提问表结构
1.11 过程方法培训
1.12 审核过程的技巧
1.13 CAPDo审核逻辑
1.14 审核评分/定级(跨栏原则)
1.15 案例练习-审核计划,检查表框架
2. 审核条款说明解释
2.1 VDA6.3模块P2项目管理
2.2 VDA6.3模块P3产品和生产过程开发的策划
2.3 VDA6.3模块P4产品和生产过程开发的实现
2.4 课堂练习(1)与讨论
2.5 VDA6.3模块P5供方管理
2.6 VDA6.3模块P6生产过程分析,分模块P6.1过程输入
2.7 VDA6.3模块P6批量生产(继续)
2.8 分模块P6.2过程流程(工作内容)
2.9 分模块P6.3过程支持(人员)
2.10 分模块P6.4过程物资(机器)
2.11 分模块P6.5过程绩效,分模块P6.6过程输出
2.12 VDA6.3模块P7顾客服务
2.13 VDA6.3打分练习
3 VDA6.5产品审核基础知识
3.10产品审核要素(流程和步骤)
3.11产品审核策划
3.12产品审核实施
3.13产品审核报告
3.14产品审核纠正措施
3.15产品审核:案例分析
4 模拟审核
4.1 模拟审核
4.2 模拟审核 问题总结及疑问解答