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8D问题解决方法

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课程编号:270707 时间:2026年07月09日-10日 讲师:专家 地点:苏州
学习费用:4000 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名
270707 2026年07月09日-10日 苏州 2天 报名

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课程收益:

8D问题解决法(Eight Disciplines Problem Solving,缩写:8D)也称为团队导向问题解决方法或8D report,是一个处理及解决问题的方法,常用于品质工程师或其他专业人员。

8D问题解决法的目的是在识别出一再出现的问题,并且要矫正并消除此问题,有助于产品及制程的提升。若条件许可时,8D问题解决法会依照问题的统计分析来产生问题的永久对策,并且用确认根本原因的方式聚焦在问题的根源。

8D问题解决法是在汽车产业、组装及其他产业中,利用团队方式结构性彻底解决问题时的标准作法。

一、课程目标:

1.了解8D手法定义及重要性;

2.能利用8D工具进行公司内部制程/质量状况的现状把握、改善、改善前后比较以及改善后的监控。

课程大纲:

8D问题解决法(Eight Disciplines Problem Solving,缩写:8D)也称为团队导向问题解决方法或8D report,是一个处理及解决问题的方法,常用于品质工程师或其他专业人员。

8D问题解决法的目的是在识别出一再出现的问题,并且要矫正并消除此问题,有助于产品及制程的提升。若条件许可时,8D问题解决法会依照问题的统计分析来产生问题的永久对策,并且用确认根本原因的方式聚焦在问题的根源。

8D问题解决法是在汽车产业、组装及其他产业中,利用团队方式结构性彻底解决问题时的标准作法。

一、课程目标:

1.了解8D手法定义及重要性;

2.能利用8D工具进行公司内部制程/质量状况的现状把握、改善、改善前后比较以及改善后的监控。

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