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《金牌店长目标达成落地班》

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课程编号:270571 时间:2026年06月24日-25日 讲师:程老师 地点:重庆
学习费用:3600 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名
270571 2026年06月24日-25日 重庆 2天 报名

培训对象:

1. 店长经理、副店长、领班、区域经理、运营总监、加盟商老板、中小连锁企业总经理、PDCA爱好者

2. 企业商学院院长、内部讲师、需内部转训的资深店长/运营经理

3. 企业观摩组合:运营总监+培训专员+2名资深店长

4. 推荐:老板带队区经、店长团队学习,落地效果最佳

5. 15人以上可组建内部专场,讲师针对性更强,节省差旅

课程收益:

本课程直接解决八大门店问题,门店目标达成率飙升10%+

1、政策落地模板:确保总部政策、活动在门店100%执行到位。

2、指标拆解模板:科学分解目标,责任到人,追踪到日。

3、团队协作模板:分派任务、排班安排,员工主动配合。

4、带教复制模板:店长从“说教”变“带教”,团队快速复制能力。

5、数据分析模板:用数据驱动促销、人效、成本控制。

6、员工保留模板:降低离职率,稳住核心团队。

7、检查反馈模板:不怕得罪人,问题日清日结。

8、问题解决模板:系统化解决复购低、差评多、业绩下滑等问题。

课程大纲:

集德能商学院提供2天“目标达成型店长”全套方案

模块一:PDCA闭环模型——推动目标达成的“发动机”

一、为什么门店问题反复出现?

1、所有问题都藏在“PDCA断环”里

2、用PDCA闭环系统破解:执行力差、标准落地难、复购率低

二、90%门店死在“开环管理”

1、政策发了没追踪、标准定了没检查

2、无闭环 = 无结果 = 问题重复发生

三、2天掌握:1个PDCA圈 + 6大问题解决模块 + 30套落地模板

★原创模板:《PDCA双闭环执行系统图》、《目标执行力“铁三角”拆解表》

模块二:PDCA闭环四步法——推动目标达成的工具模板

第一单元:P–从目标拆解提升目标达成率

一、目标总完不成?缺的是拆解模板

1、员工目标模糊 → 用《目标分解SOP七步法模板》

2、目标追踪无力 → 用《三度目标看板墙模板》

二、日清日高执行系统

1、问题不过夜 → 用《每日复盘会模板》

2、动作纠偏 → 用《PDCA员工动作纠偏表》

★原创模板:《目标分解SOP话术模板》、《三度目标看板墙》、《每日复盘会模板》

第二单元:D1–从高效沟通提升目标达成率

一、沟通不是为了说话,是为了解决问题

1、政策传达模板:《100%政策落地五步法》

2、任务分派模板:《下达指令三步法》

二、应对抵触与情绪问题

1、员工抵触排班 → 用《同理心沟通模板》

2、情绪管理 → 用《情绪调节五步法模板》

三、客流高峰统筹模板:《高峰期店长操盘手册》

★原创模板:《政策落地沟通模板》、《任务分派模板》、《同理心沟通模板》、《客流高峰统筹模板》

第三单元:D2–从带教复制提升目标达成率

一、店长自己干不如团队一起干

1、带教无效 → 用《SOP带教三件套模板》(视频+口诀+错点集)

2、新人留不住 → 用《新人7天带教计划表》

二、老人能力提升模板:《三洗五会训战体系》

1、搭建企业内部轻量级商学院

2、重视门店人才梯队的建设

三、离职率降低模板:《1312离职节点应对表》

1、员工离职率=管理照妖镜

2、离职率降低的操作模板(1个五部曲+3张对应表)

★原创模板:《带教四步法模板》、《新人带教计划表》、《师徒制契约模板》

第四单元:D3–从数据分析提升目标达成率

一、不懂数据 = 瞎干 = 浪费钱

1、精细化运营思维:《店长开门七件事清单》

2、数据化决策模板:《门店数据分析五步法》

3、案例分析: 外卖业绩下滑 → 《平台策略调整模板》

二、用数据推动私域运营

1、实体店私域流量池的搭建 →五福临门法

2、复购率下降 → 《私域运营业绩增长模板》

3、案例分析:会员增长的ABC管理法

★原创模板:《数据分析五步法》、《数据改善行动计划表》、《私域运营业绩增长模板》

第五单元:C–从检查反馈提升目标达成率

一、检查不是挑错,是解决问题

1、激发工作意愿的检查模板:《三度三面检查法》

2、问题整改模板:《PDCA快速整改表》

3、零成本团建法:甑嬛管理法

二、员工自查模板:《全员操心法执行表》

1、门店执行力=横向执行力+纵向执行力

2、全员操心法的操作

三、绩效面谈模板:《员工绩效面谈七步法》

四、防摸鱼机制模板:《三连环例会制度模板》

★原创模板:《日清日高检查清单》、《九类员工检查手册》、《绩效面谈模板》、《零成本团建法》

第六单元:A–从问题解决提升目标达成率

一、问题即增长机会

1、根源分析模板:《5WHY连续追问法》

2、系统解决模板:《鱼骨图六步法模板》

二、现场演练:用《鱼骨图模板》5分钟拆解“上周营业额下滑”

三、预防机制模板:《问题预防三步法》

四、案例:如何用鱼骨图模板3个月内将目标达成率从62%提升至89%?

★原创模板:《鱼骨图模板》、《差评处理手册》、《问题预防机制表》

五、客户见证:

1.华为手机江苏/四川/海南运营中心三次采购,满意度95%+

2.苏氏牛肉面:3年陪跑,门店40家→300家

3.民谣集烤肉音乐馆:300家门店成细分赛道老大

4.养乃世家:3000家加盟商店长轮训,成羊奶产业头部

5.台食工坊:3年参训,门店30家→80家,山东卤肉饭第一

6.凯通公司:3年战略合作,100家美食广场火爆

7.金阳光百货:5年战略合作,100家直营店,华东鞋服连锁第一

8.周六福珠宝:3年培养计划,4300家门店,珠宝行业头部

9.卡迪高鞋业:3年培养,1万家门店,中国鞋王

10.NB运动服饰:五次采购,满意度96%+

讲师介绍:

程姣老师简介:门店管理实战专家

6A门店激励系统创立者

8年品牌加盟商总经理资历

中小连锁企业组织系统建设专家

中山大学继续教育EMBA班特聘讲师

在线报名:

客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

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