企业董事长、CEO、CIO、CDO、生产部门、智能制造高管等

北京西门子西伯乐斯简介：

西门子股份公司（总部于柏林和慕尼黑）是一家专注电气工程和电子的科技公司，成立 170 余年来，始终以卓越的工程技术、不懈的创新追求、优良的品质、出众的可靠性及广泛国际性在业界独树一帜；

西门子公司更是一家专注于工业、基础设施、交通和医疗领域的科技公司，从更高效节能的工厂、更具韧性的供应链、更智能的楼宇和电网，到更清洁、更舒适的交通以及先进的医疗系统，西门子致力于让科技为客户创造价值；

西门子在2025年的世界500强排名中位列第144位，展现出其强大的企业实力和全球影响力。

北京西门子西伯乐斯是西门子智能基础设施集团在华唯一的研发以及生产的运营中心，经过20多年发展，如今总面积已达到22000平方米，是最初建厂面积的近3倍；

西伯乐斯作为西门子智能基础集团除美国、瑞士以外，全球三大研发基地之一，它致力于智能楼宇和工业领域的发展，改进公众的生活和工作方式；

基于涵盖产品研发、采购、生产、物流及服务的完整本地价值链，西伯乐斯已经具备行业顶尖的产品设计和开发能力。工厂配备了世界一流的实验室和测试设备，同时拥有大量的技术发明、产品创新及设计专利；

在生产过程中，西伯乐斯一直将先进技术应用于生产环节。通过西门子工业5G技术，实现了AGV自动取货、质检运输、包装运输等流程，提高了生产效率和优化了管理；

工厂还专注于工业、基础设施、交通和医疗领域的技术创新，并拥有数字化双胞胎、个性化适应性强的现代化平台等智能制造技术。研发与生产能力也得到大幅提升，产能达到最初的10倍，研发团队也从10余人发展到今天近200人。

施耐德电气创新中心简介

施耐德电气是全球能效管理和自动化领域的领导者，1836 年创立于法国，业务遍布全球 100 多个国家和地区。在 2025 年财富世界五百强中排名第 378 位。施耐德电气是全球智能制造的 “灯塔工厂” 标杆。

施耐德电气的 DISS+LDS 精益数字化系统在订单、看板、异常、绩效、电子指导书中有着广泛应用，其 SPS 系统可实现全流程 KPI 可视化与闭环管理。通过精益与数字化的深度融合，施耐德电气能够实现降本增效，提升生产效率和质量。

施耐德电气早在 2002 年就将可持续发展纳入公司的核心战略，连续 11 年登上《企业爵士》 “全球可持续发展百强企业” 榜单和 “道琼斯可持续发展世界指数”，连续 11 年跻身碳排放披露项目（CDP）的 A 级名录。在中国，其 23 家工厂中已有 14 家 “零碳工厂”，并承诺到 2025 年实现自身运营层面的碳中和，到 2030 年实现自身运营的净零碳排放。

施耐德创新中心——作为施耐德 “中国中心” 战略的核心载体，这里将全球前沿的能源管理与自动化技术，与中国市场的国产化需求、安全合规标准深度融合。你能亲眼看到其解决方案如何适配飞腾芯片、麒麟操作系统等本土基础设施，这种 “全球技术 + 本土定制” 的能力，在跨国企业创新平台中极具标杆性。创新中心最核心的竞争力，是将抽象的 “双碳目标” 转化为可触摸的技术成果。比如采用无六氟化硫（SF6-free）技术的中压设备，能彻底消除高温室效应气体的使用。这种 “技术落地性” 远超普通展厅的概念展示。这里是连接创新中心与隔壁智慧工厂的 “活态示范”。你能看到数字化平台如何实时调度工厂的物料配送、自动化装配与质量追溯系统，这种 “从方案到生产” 的全流程可视化，是理解智能制造的最佳窗口。

第一天：“企业精益数字化转型”主题分享+西门子西伯乐斯工厂参观

09:00-12:00 分享主题：企业精益数字化转型

1.财经智能运营中心—怎样打造一个具有生命力的作业平台

2.数据治理：怎样才能管好企业的数据

3.提高研发效率（案例：某企业的全球研发协同）

4.交付服务体系（案例：数字化转型提升工人作业体验）

5.从0到1，让工厂智能化（案例：某企业的智能工厂）

6.优秀的企业办公系统

7.供应链的数字化

全球供应链：为什么必须走向数治化

最佳实践项目：华为的供应链数字化

数字化、数智化、数治化的区别

12:00-13:30 午餐，前往西伯乐斯工厂

13:30-14:00 参观西门子西伯乐斯工厂

参观展厅，了解西伯乐斯产品及工厂发展历史；

参观产线，了解工厂产线概况以及其精益数据，参观了解从原材料到产品的加工过程及产线的先进性。

14:00-16:30 分享主题：西门子精益智造最佳实践

一、西门子中国区工厂整体战略制定

1.要实现哪些目标

2.如何分解战略

3.如何执行战略

二、西门子工厂精益最佳实践

1.西门子眼中的精益管理

2.西门子精益如何数字化相结合

3.西门子精益如何与智能化相结合

4.西门子精益管理案例分析

三、互动交流

16:30 结束行程

第二天：施耐德电气创新中心参观+“透明工厂打造&精益生产”主题分享

10:00-10:10 工厂介绍、注意事项介绍

10:10-10:40 施耐德电气创新中心展厅参观

1-施耐德北京园区沙盘

2-绿色智能制造展区：设计与规划、开放自动化平台、建造、面向工业时长的EooStruxure、运营与维护

3-数字化创新能力展区：零碳工厂规划、IoT互联互通、数字化生态圈、维护、运营、建造与交付

4-专利与荣誉&施耐德电器爱迪生专家体系

产线：GBC生产线、中压产线-RM AirSet生产一线

10:40-11:40 分享主题：施耐德如何打造透明工厂

1.施耐德中国发展概况

2.施耐德如何打造透明工厂

3.施耐德转型升级的解决方案及经验体会

11:40-13:00 午餐、休息

13:00-16:30 分享主题：施耐德的生产现场改善与精益生产管理

1-施耐德电气简介

2-施耐德精益生产管理体系

2.1精益生产的概念

2.2施耐德精益生产体系，方法论与工具概要

2.3施耐德电气精益生产体系（SPS）的发展历程

2.4精益体系的价值与应用策略

3-精益生产体系建设

4-精益生产方案论

5-精益生产&智能制造

6-施耐德咨询项目客户案例

16:30 结束

备注：具体行程以当天实际安排为准