老板（董事长、股东）、老板娘、财务负责人股东成员或家族企业核心成员

业务治百病，财税要人命！中国改革开放以来，90%的民营企业老板都不懂财税，当下国家对企业财税征管越来越严，很多企业已付出巨大代价，甚至是人身自由！老板可以不管财税，但一定要懂财税！​

老板面临的八大财务之痛​

01 股权之痛 02 报表之痛 03 资金之痛 04 税务之痛

05 社保之痛 06 利润之痛 07 决策之痛 08 人员之痛

建业财税系统8个收益​

•增加25%利润的业财税方案

•降低税额9种手段

•解决历史遗留问题，平衡赚钱与安全

•进入从不缺钱的商业模式

•利用财税工具管控企业运营

•解决全员社保与用工风险

•财务与业务不再脱节

•激活财务，用财务创造财富

一、税赋筹划​

1.新公司法政策解读，如何降低税务风险？

2.如何筹划企业增值税？

3.如何筹划企业所得税？

4.如何筹划个人所得税？

5.如何筹划历史遗留问题？

6.如何应对税务稽查？

7.如何筹划企业社保？

8.如何筹划无票支出？

9.如何筹划公转私？

二、金税四期风险​

1.解读金四对企业法人和老板的风险；

2.解读金四对老板私卡流水过大的风险；

3.解读金四对企业关联私卡流水过大的风险；

4.解读金四查老板卡必查关联卡的风险；

5.解读金四对企业虚开发票的风险；

6.解读金四对企业做两套账的风险；

7.解读金四大数据自动监测预警的风险。

三、决战财税风险​

1.解决收入体外循环税务风险问题；

2.解决账外资金、公私转账的风险问题；

3.解决财税与老板个人财富风险问题；

4.解决巨额资金无正当来源问题；

5.解决大额业务费用无法出账问题；

6.解决两套账并账带来的风险与成本问题；

7.解决陈年烂账梳理不清的问题。

四、深化节税方案​

1.解决上下游无发票不要发票带来的税务风险；

2.解决社保交多不赚钱、交少不合规的问题；

3.解决企业所得税过高/利润高成本票不足问题；

4.解决进项不足虚开发票带来的增值税问题；

5.解决因为交易结构缺陷带来的税负过高问题；

6.解决因为内部流程缺陷带来的税负过高问题；

7.通过优惠政策、税收洼地避税的设计与操作；

8.解决分红、个人股权转让避税问题。

五、顶层架构设计​如何同时一次性搭建企业顶层架构设计——五类公司？

1.设计主体公司——做价值、值钱；

2.设计1+3+N公司——做市场、赚钱、少交税；

3.设计防火墙公司——隔离老板现有财富和资产因后续经营带来的风险；

4.设计家族钱包公司——解决20%的分红个税和遗产税；

5.设计GP+LP合伙企业——解决企业控制权、分红权、资金股、资源股、技术股的搭建；

6.巨财控股集团八大AI节税工具的免费使用操作方法和技巧。

王和荣 老师​

•注册会计师、高级税务师

•巨财控股资深咨询师

•民企财税系统建设落地专家

•百余家大型民企财务顾问

•擅长企业纳税筹划、顶层设计

•擅长企业历史原罪清洗