老板财税顶层设计
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2025-12-17至2025-12-18 在 广州
学员对象：老板（董事长、股东）、老板娘、财务负责人股东成员或家族企业核心成员
费 用： 4800元
【培训对象】
老板（董事长、股东）、老板娘、财务负责人股东成员或家族企业核心成员
【课程收益】
业务治百病，财税要人命！中国改革开放以来，90%的民营企业老板都不懂财税，当下国家对企业财税征管越来越严，很多企业已付出巨大代价，甚至是人身自由！老板可以不管财税，但一定要懂财税！
老板面临的八大财务之痛
01 股权之痛 02 报表之痛 03 资金之痛 04 税务之痛
05 社保之痛 06 利润之痛 07 决策之痛 08 人员之痛
建业财税系统8个收益
•增加25%利润的业财税方案
•降低税额9种手段
•解决历史遗留问题，平衡赚钱与安全
•进入从不缺钱的商业模式
•利用财税工具管控企业运营
•解决全员社保与用工风险
•财务与业务不再脱节
•激活财务，用财务创造财富
【课程大纲】
一、税赋筹划
1.新公司法政策解读，如何降低税务风险？
2.如何筹划企业增值税？
3.如何筹划企业所得税？
4.如何筹划个人所得税？
5.如何筹划历史遗留问题？
6.如何应对税务稽查？
7.如何筹划企业社保？
8.如何筹划无票支出？
9.如何筹划公转私？
二、金税四期风险
1.解读金四对企业法人和老板的风险；
2.解读金四对老板私卡流水过大的风险；
3.解读金四对企业关联私卡流水过大的风险；
4.解读金四查老板卡必查关联卡的风险；
5.解读金四对企业虚开发票的风险；
6.解读金四对企业做两套账的风险；
7.解读金四大数据自动监测预警的风险。
三、决战财税风险
1.解决收入体外循环税务风险问题；
2.解决账外资金、公私转账的风险问题；
3.解决财税与老板个人财富风险问题；
4.解决巨额资金无正当来源问题；
5.解决大额业务费用无法出账问题；
6.解决两套账并账带来的风险与成本问题；
7.解决陈年烂账梳理不清的问题。
四、深化节税方案
1.解决上下游无发票不要发票带来的税务风险；
2.解决社保交多不赚钱、交少不合规的问题；
3.解决企业所得税过高/利润高成本票不足问题；
4.解决进项不足虚开发票带来的增值税问题；
5.解决因为交易结构缺陷带来的税负过高问题；
6.解决因为内部流程缺陷带来的税负过高问题；
7.通过优惠政策、税收洼地避税的设计与操作；
8.解决分红、个人股权转让避税问题。
五、顶层架构设计如何同时一次性搭建企业顶层架构设计——五类公司？
1.设计主体公司——做价值、值钱；
2.设计1+3+N公司——做市场、赚钱、少交税；
3.设计防火墙公司——隔离老板现有财富和资产因后续经营带来的风险；
4.设计家族钱包公司——解决20%的分红个税和遗产税；
5.设计GP+LP合伙企业——解决企业控制权、分红权、资金股、资源股、技术股的搭建；
6.巨财控股集团八大AI节税工具的免费使用操作方法和技巧。
【讲师介绍】
王和荣 老师
•注册会计师、高级税务师
•巨财控股资深咨询师
•民企财税系统建设落地专家
•百余家大型民企财务顾问
•擅长企业纳税筹划、顶层设计
•擅长企业历史原罪清洗
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2025-12-17至2025-12-18 在 广州 举办的 老板财税顶层设计
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排