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复盘2025年政策.案例.事件:对企业用工的影响、冲击与调适策略

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课程编号:265239 时间:2025年11月21日-21日 讲师:李永超 地点:上海
学习费用:2480 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士

课程收益:

【课程背景】

在即将过去的2025年,国家出台、修订发布一系列的涉及企业用工管理的法律法规政策,内容包括不限于:超龄人员的用工、延迟退休、无固定期限劳动合同、社会保险、违法辞退等等。同时,继续发布系列劳动争议典型案例,进一步明确了企业的责任边界。与此同时,员工维权意识不断增强,维权手段日益多元化,包括投诉、举报、自媒体曝光等,对企业合规管理提出了更高要求。

面对劳动法律法规的持续完善与司法实践的不断更新,企业用工管理正面临前所未有的挑战。许多企业仍沿用传统的管理认知和实践,然而近年来政策与案例的演变表明,这些做法可能适得其反,甚至引发更高的法律与经济风险。

在此背景下,企业亟须打破固有认知,系统学习最新政策与裁判规则,重构用工管理体系,从而实现合规、高效、稳定的用工模式。

【课程收益】

1.识别用工误区,防范潜在风险;

2.掌握2025年最新政策与司法动向

3.提升劳动争议应对能力

4.优化企业制度与流程

课程大纲:

一、企业用工的环境和特点

1.“十五五”规划中的劳动政策战略导向

2.2025年劳动政策的变化和特点

3.2025年企业用工的新挑战

4.2025年劳动争议的新趋势

二、企业用工管理的八大认知反转

1.招聘领取退休金人员,就能规避赔偿风险

2.灵活用工就能规避缴纳社保、规避劳动关系

3.没有劳动关系,就可以不承担工资、工伤赔偿?

4.愿意赔偿2N,就可以违法辞退员工?

5.超过1年时效,员工就不能主张未休年假工资?

6.支付社保补贴,就可以规避法律风险?

7.外籍人员获得就业许可才能认定事实劳动关系?

8.未签劳动合同就需要支付双倍工资?

三、复盘2025年政策、案例、事件

1.事实劳动关系认定新提法,如何理解“支配性劳动管理”?

2.退休新政策之下,如何做好岗位管理,避免退休争议?

3.特殊工时政策收紧,如何升级加班管理策略

4.自媒体宣传全民社保时代,社保筹划的常见“雷区”

5.竞业限制新政策,企业竞业限制管理的边界和要求

6.无固定期限劳动合同新政策,如何升级合同管理策略

7.病退政策取消之后,患病人员的退出路径在哪里?

8.425.7万件劳动争议,如何妥善解除劳动合同?

9.员工维权工具多元化,如何对应投诉、举报、舆情等事件

10.典型案例中的这些建议,可以直接写进员工手册

四、2026年企业用工管理政策趋势

1.对于未来政策的趋势研判

2.对于用工合规管理趋势研判

3.对于企业管理的建议

讲师介绍:

李永超

中国人民大学管理学硕士 、美国韦伯斯特大学管理学硕士

山东省劳动与社会保障法律专业委员会委员

劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员

市场监督管理局知识产权保护中心专家库专家

主要服务经验及行业(客户代表):

曾在某全国型上市企业从事用工政策研究与风险管控工作。在人力资源规章制度建设、劳资争议纠纷及解决方面实战经验丰富,负责多起企业搬迁、裁员、关停人员安置项目。

典型客户:

曾为奥托立夫、电装中国、本田摩托、东京海上保险、万达金控、南方航空、延锋汽车、艾杰飞、科锐国际、DDI、新国际博览中心、高等教育、上海报业、高思教育、太极计算机、文思海辉、乐普医疗、费森尤斯卡比等客户提供顾问咨询及培训服务。

出版书籍:

《人力资源杂志》金牌作者 ;《入职在职离职日记第二季》铁道出版社、《中国劳动法和员工关系蓝皮书》系列、《咨询手记》系列,策划、联合作者 ;《灵活用工合规手册》中国财富出版社、《国企用工合规管理》中国法律出版社,执行主编 。

……

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