服务热线

400-600-2138

精益库存管理策略、方法与优化

收藏课程
课程编号:264045 时间:2025年06月16日-17日 讲师:王老师 地点:广州
学习费用:4680 元/位
用手机看:
课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业中的供应链各级从业人员(从事供应链工作经历一年以上)。

课程收益:

课程背景:

库存管理是指在物流过程中商品数量的管理,过去认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆。而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过分降低库存,则会出现断档。

课程目标:

学习如何站在供应链的角度审视仓库的运作,发现痛点

了解并掌握仓库中逆向物流的各种类型,相关流程

仓库日常业务管理和现场管理的技巧

精益的角度识别浪费,提升仓储物流日常作业效率

发现精益物流中易出现的问题 ,做好物流信息的服务和配送

教会学员在复杂业务场景下降低仓储和物流运营成本、提升效率的方法

课程大纲:

课程背景:

库存管理是指在物流过程中商品数量的管理,过去认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆。而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过分降低库存,则会出现断档。

课程目标:

学习如何站在供应链的角度审视仓库的运作,发现痛点

了解并掌握仓库中逆向物流的各种类型,相关流程

仓库日常业务管理和现场管理的技巧

精益的角度识别浪费,提升仓储物流日常作业效率

发现精益物流中易出现的问题 ,做好物流信息的服务和配送

教会学员在复杂业务场景下降低仓储和物流运营成本、提升效率的方法

讲师介绍:

王老师:

教育及资格认证:

高级讲师

高级顾问 资深讲师

华东理工特邀实战型讲师

15年世界500强外企中高层管理实践经验

10年以上精益生产、供应链项目推行实施经验

讲师经历及专长

曾就职于汽车、轨道交通、国际贸易等行业,历任大型企业生产经理、物资供应经理、采购经理等职,曾赴韩国研修JIT精益生产模式,具有丰富的生产、采购和物料管理经验,熟悉整个供应链的流程和实际操作,对供应链管理有着深刻的认识和理解。

培训客户及培训风格

汽车交通:上汽、广汽研究院、宝马发动机(新晨)、长安汽车、通用五菱汽车、大众汽车、大连一汽发动机、陕西重汽、延锋伟世通、大陆汽车、安波福、东风德纳、科德宝、敏实等

食品医药:中烟青岛烟厂、上海烟草机械、贵州烟草、天津烟厂、云南烟草实业、汾酒集团、河套酒业、百事可乐、云南白药、如新集团、镇江醋业、通威集团等

化工流程:太原煤气化集团、神华宁煤、中核核电运行,金风科技,银川宝丰能源、广西华银铝业、巴斯夫、建安化工、天津石化、圣戈班(广汉)陶粒等

机械机电:中车研究所、中车株洲机电、三一重工、格力集团、海信日立、山推集团、凌云集团、西门子信号、西门子空调,长虹模塑、烟台中集来福士、巨涛海洋工程、苏泊尔、金明精机等

其他制造:京东方、湄公河集团、海康威视、四川集成科技、重庆建设集团、广西登高集团、贺州电力,成都自来水、吉林移动、怡瑞丰服饰、双虎家私、全友家具等

王老师是实战派讲师,精通ERP,熟识生产、采购、计划、物料和库存控制系统。擅长结合自身丰富的实践经历,教授大量的方法和工具,主张学员提出实际问题并加以引导,注重落地实操性,倡导学以致用。针对性地协助企业进行流程优化和导入,咨询式的培训带动学员参与,启发学员思考,给学员以震动性反应和实际的收获。

在线报名:

客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

报名服务流程:

中培网优势:

热门课程

会员登录

勾选即代表确认同意《用户协议》

没有账号?立即注册

忘记密码?