企业内部培训师、企业内部各级需要PPT辅助演讲的人员。

课程背景：

商务演示场景包括产品介绍、解读数据、培训演讲、工作汇报等，涉及对内和对外两个方向，商务汇报效果取决于四个方面，分别是演讲者、对象、信息和环境，其中演讲者的信息载体和现场呈现效果尤为重要。

本课程针对以上四个环节进行综合设计，帮助学员从前期演示准备开始，到演示PPT的设计，以及现场演示的技巧进行全方位讲授，帮助学员打好底层逻辑，提升视觉化成效，既有逻辑又兼具生动性完成商务场景的演示！

课程收益：

▲ 现场应用结构化思维的四个特点和两个推演逻辑

▲ 以终为始进行商务演讲场合的三大准备

▲ 按照传统三段式结构，快速形成开场、中间和结尾演讲结构

▲ 通过克服紧张的5大法宝，初次上台也不再紧张

▲ 现场训练台风速成五步法，2小时速成商务演讲级台风

▲ 沙盘训练全脑表达的六种逻辑和六种刺激，提升表达的条理性和生动性

▲ 现场附赠PPT18种场合速套结构，快速搭好基础结构

▲ 通过模拟实战演练的方式，在学员互评、PK和讲师点评中得到综合提升

破冰篇——呈现铺垫

（一）梦想&推手

（二）5W2H实施解读

第一部分：前期准备篇

（一）明确目标

1. 听得进

2. 记得住

3. 化行动

（二）演讲者定位

1. 教育者（定义与4类角色）

2. 娱乐者（定义与5类角色）

3. 变革推动者（定义与6类角色）

4. 主题确定（熟悉+热爱）

（三）对象分析

1. 基本信息

2. 主题认知

3. 对己认知（出彩模式）

4. 偏见思维（三种思维定势）

5. 提问挑战（应对锦囊）

（四）场景分析

1. 定位分析

2. 环境分析

3. 风险分析

4. 其他维度

第二部分：内容提炼篇

（一）选定结构

1. 金字塔结构内在逻辑

2. 十八种商务场景结构

（二）提炼内容

1. 主题提炼

2. 内容提炼

动词+定语+宾语

动词的设定原则

定语的描述方式

宾语的选择技巧

3. 口诀优化

首字法

谐音法

类比法

数字法

歌谣法

重复法

（三）素材搜集

书（2个技巧）

课（2种方式）

文（4个渠道）

人（4大类别）

（四）AI助力

1. 实用AI工具推荐

2. chatGPT提问技巧

3. chatGPT实操体验

（五）演讲PPT设计

1. 商务演讲的PPT风格选择

2. 商务演讲的PPT渠道推介

3. 商务演讲的PPT设计技巧

4. 商务演讲的PPT资源赠送

第四部分：呈现技巧篇

（一）如何克服紧张情绪

1. 造成紧张的5大原因分析

2. 克服紧张的5个实用秘籍

（二）台风速成训练

1. 台风五行训练法

2. 现场演练速成专业台风

（三）演讲汇报逻辑性训练

- 时间结构

- 空间结构

- 支点结构

- 钟摆结构

- 变焦结构

- 递推结构

（四）演讲汇报生动性训练

- 对比刺激

- 视觉刺激

- 幽默刺激

- 节奏刺激

- 情绪刺激

- 比喻刺激

（五）开场设计

A扫场问好（细节逐步解析）

B自我介绍（标准模板给予）

C引入主题（七种方式演示）

D预期收益（收益痛点分析）

E 形成共识（促使对方回应）

（六）中间设计

1）观点（格式模板）

2）论证（实操选项）

3）强化（格式模板）

（七）结尾升华

1）五大糟糕结尾

2）完美结尾三大原则

3）结尾通用模板

A 回顾总结

B 号召行动

C 寄语升华

收尾篇——梦想展示

（一）5W2H过程分享

（二）结合课程内容进行呈现

郭宝健老师：

教育及资格认证：

高级讲师

《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师

广东工业大学职业导师

Video Arts系列课程讲师

UGC微课设计与开发导师

CTMC认证案例撰写师/引导师

《岗位经验内化》项目认证导师

讲师经历及专长：

曾任：红牛集团（500强世界功能饮料NO.1） 高级培训经理

曾任：香江集团（中国100强） 培训经理

曾任：岭南集团（三大国资旅游巨头之一） 培训经理

曾任：珠江啤酒集团（中国轻工业100强） 人力资源主管

曾任：CH国际物流集团（国际货运领头羊） 培训学院院长

擅长：企业培训师选用育留体系建设、企业内部培训体系搭建、内训师团队打造与滚动化发展体系、学习路径图与行动学习践行者、内部经验萃取与案例开发专家。

郭老师拥有15年企业内训和人力资源管理经验，曾在珠江啤酒集团、香江集团、岭南集团、红牛集团等多家上市公司任职，任职期间拟定和完善了的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度等，并通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等完善了讲师资源体系和课程库体系，总计培训多达300场次，培养优秀TTT讲师500多位，从而更好推动企业从培训体系到人才培养体系的升级与发展。

部分工作经验：

1. CH赛时国际物流集团

在某国际物流集团培训学院担任培训学院院长，主要负责组织架构、运营体系、讲师体系、课程体系、人才培养体系等等，作为集团培训学院负责人，发起和主导新员工系统整合项目及内部讲师团队培养，通过“四期联动”、“导师+团建融入”、“关卡考核”等方式，为企业打造出一支优秀的讲师团队。

2. 红牛集团

在红牛集团工作期间，作为绩效与培训总负责人，主要负责培训体系建设与完善制度建设、月度培训管控、内训师与课程体系搭建、人才盘点等，作为集团内主讲老师，主讲《微乎其“威”——微课设计与开发》《TTT——企业内训师培训》等课程，并带出了100多位内训师，他们将成为集团系统内部培训的中坚力量！

3. 珠江啤酒集团

广州珠江啤酒股份集团担任培训主管，其中负责珠江啤酒的ELN项目，通过项目前期的背景分析、业务需求和课程需求选定供应商，引入企业之后，采取了“试运营、奖惩机制、行动学习、微课大赛”等方式，学习参与度100%，学习通过率90%以上，被评为供应商内部标杆。

主讲课程：

《出师计划——授课技能提升训练》

《出师计划——敏捷课程开发训练》

《微力无限——情景式微课开发与制作》

《经验传承——案例萃取与撰写工作坊》

《职场说服力——职场PPT设计与美化》

《职场说服力——商务演讲提升训练营》

《多维空间——思维导图在工作中运用》

部分服务客户：

银行金融：中国银行、招商银行、中国工商银行、厦门国际银行、北京银行、杭州银行、华夏银行、中信银行、中国农业银行、安徽省农村信用社联合社、长春邮储银行、福建邮政培训中心、中国人民保险山东分公司、四川邮政集团、广发银行、苏州邮储、广安邮政、华润银行、太平人寿、宁波银行、浙江人保、宿迁人保、石家庄人保、深圳农行、株洲国投……

电力电网：新疆电网、大唐电力、南方电网、湖北电网、武汉电网、恩施电网、长春电网、内蒙古电力、荆州电网、深圳供电局……

通信企业：联通总公司、铁通总公司、终端总公司、广西移动、贵州电信、江苏电信、扬州电信、徐州电信、淮安电信、河北移动、北京联通、宁夏国网、辽宁电信、四川移动、福建联通、铁塔集团……

烟草企业：韶关中烟、常德金鹏印务、湖南中烟、肇庆烟草、清远烟草……

房产建筑：华发集团、欧派集团、中国建筑集团、维尚集团、奥园地产、光辉家具、恒森集团、中国水电集团……

快速消费品：茅台集团、联合利华、国药集团、济民可信集团（医药）、爱茉莉太平洋（韩国）、红牛饮料、九江酒业……

生产制造：中车集团、中联重科、沁园净水器、太普动力、松下电子、国营长虹机械、北元电器、利安隆、豪美铝材、凯特精机、信音电子、中探探针、美利云……

交通运输：招商港集团、中铁集团、加运美快递、重庆轨道集团、风华科技……

互联网企业：阿里巴巴、深圳软通动力科技、智联招聘、唯品会、袋鼠妈妈集团……

其他企业：拉萨科技局、广州市水务局、丽水市农业系统、盘锦市税务局、北京丰台供暖所、厦门国贸控股集团、宜昌公立医院、东荣集团、嘉裕集团、担保集团……