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从个人领导力到团队领导力

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课程编号：250159 时间：2023年10月27日-27日讲师：林老师地点：上海

学习费用：2980 元/位

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课程编号

开课日期

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

企业HR、团队Leader（经理、主管等）

课程收益：

收费标准：￥2980/人

含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程背景：

行业变化太快，仅靠管理者的聪明才智不够了，如何发挥每个员工的积极主动性？

每个人都有自己的个性想法，如何让团队更好地合作，形成合力？

面对新的改变，如何让团队发自内心的接受，并形成有力的行动计划？

推动变革，却进展缓慢甚至遇到强大阻力停滞？

本课程聚焦管理者领导力认知，透过行为风格轮图，建立团队有效排兵布阵策略。结合激励因子，有效自驱、识别下属动力来源，有的放矢地实施激励，保留人才，释放团队潜能。

课程收益：

个人层面：自我领导力觉察，发挥个人优势；拥抱多样性，增进对他人待人处事方式的理解

团队层面：团队管理者了解团队现状，有效辅导、激励下属，发挥团队效能

课程特色：

课前版权人才洞悉测评报（DISC+激励因子）

独家DISC+激励因子团队轮图工具，提供团队排兵布阵有效抓手

课程大纲：

模块一培训范畴设定

培训目的说明

学员破冰

模块二透过DISC的自我认知

认识DISC的四大维度

身为领导的行为优势与潜在挑战

模块三透过DISC轮图看团队分布

8大角色的优势与彼此的冲突

团队轮图的分析与策略

模块四透过DISC轮图排兵布阵（任务分配）

从团队KPI拆解KPA

8大角色的排兵布阵

模块五透过Motivator的自我认知

认识激励因子的六大维度

我的满足感来源与机会点

模块六透过Motivator轮图看团队分布

身为管理者对每个维度的注意事项

模块七透过Motivator轮图制定激励机制（资源调度）

盘点个人权限内的资源与机会

群体的激励机制

模块八 DISC与激励因子的结合

DISC与激励因子的优势与冲突

管理关键因素与激励关键因素

模块九总结

课程知识要点汇总

行动计划制定

讲师介绍：

林老师

专业领域及资质：

林老师是一位具备国际背景，热爱创造结果的讲师/顾问。她自2004年加入人力资源及培训行业，专注于领导力与人才发展领域。她擅长因应客户的目标与需求融合，设计，执行多层面综合课程。她丰富的培训经历，以及灵活性与多元性，能因人因时因地为学员创造最大价值，应用所学技巧于工作中。

林老师是TTI 全系列认证课程的核心讲师，TTI大中华区唯一能够教授5大测评（DISC行为风格，内驱力，情商，敏锐力，胜任力）认证课程导师，同时也是Axiology价值论国内首位认证讲师；TTI测评工具应用课程开发顾问。

除了定制化培训外，林老师专注于团队沟通，激励与辅导，情绪与压力管理等，除此之外，她擅长的培训课程还包括了变革管理，行为销售技巧，团队共识，压力管理，非PPT演讲培训，企业内部设计课程等。

服务过的客户：

超过100家世界500强人才管理培训经验，她的客户包含医药业/医疗机械/医院，科技业，制造业，银行/金融产业，FMCG，汽车制造业等，如：古驰，雅芳，花旗银行，汇丰银行，恒生银行，瑞安集团，强生，阿斯利康，施乐辉，AIA保险，携程，康宁，迪桑特，雀巢，泰雷兹等。

她毕业于加拿大大英属哥伦比亚大学（University of British Columbia）；由于其流利的中文与英文能力，她的主要客户除了中国区外，时常受邀到欧洲各国（德国，奥地利，瑞士等），及亚洲各国（日本，韩国，印度，马来西亚等国）提供培训服务。