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从个人领导力到团队领导力

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2023-10-27至2023-10-27 在 上海

学员对象:企业HR、团队Leader(经理、主管等)

费  用: 2980元

【培训对象】

企业HR、团队Leader(经理、主管等)

【课程收益】

收费标准:¥2980/人

含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程背景:

行业变化太快,仅靠管理者的聪明才智不够了,如何发挥每个员工的积极主动性?

每个人都有自己的个性想法,如何让团队更好地合作,形成合力?

面对新的改变,如何让团队发自内心的接受,并形成有力的行动计划?

推动变革,却进展缓慢甚至遇到强大阻力停滞?

本课程聚焦管理者领导力认知,透过行为风格轮图,建立团队有效排兵布阵策略。结合激励因子,有效自驱、识别下属动力来源,有的放矢地实施激励,保留人才,释放团队潜能。

课程收益:

个人层面:自我领导力觉察,发挥个人优势;拥抱多样性,增进对他人待人处事方式的理解

团队层面:团队管理者了解团队现状,有效辅导、激励下属,发挥团队效能

课程特色:

课前版权人才洞悉测评报(DISC+激励因子)

独家DISC+激励因子团队轮图工具,提供团队排兵布阵有效抓手

【课程大纲】

模块一 培训范畴设定

培训目的说明

学员破冰

模块二 透过DISC的自我认知

认识DISC的四大维度

身为领导的行为优势与潜在挑战

模块三 透过DISC轮图看团队分布

8大角色的优势与彼此的冲突

团队轮图的分析与策略

模块四 透过DISC轮图排兵布阵(任务分配)

从团队KPI拆解KPA

8大角色的排兵布阵

模块五 透过Motivator的自我认知

认识激励因子的六大维度

我的满足感来源与机会点

模块六 透过Motivator轮图看团队分布

身为管理者对每个维度的注意事项

模块七 透过Motivator轮图制定激励机制(资源调度)

盘点个人权限内的资源与机会

群体的激励机制

模块八 DISC与激励因子的结合

DISC与激励因子的优势与冲突

管理关键因素与激励关键因素

模块九 总结

课程知识要点汇总

行动计划制定

【讲师介绍】

林老师

专业领域及资质:

林老师是一位具备国际背景,热爱创造结果的讲师/顾问。她自2004年加入人力资源及培训行业,专注于领导力与人才发展领域。她擅长因应客户的目标与需求融合,设计,执行多层面综合课程。她丰富的培训经历,以及灵活性与多元性,能因人因时因地为学员创造最大价值,应用所学技巧于工作中。

林老师是TTI 全系列认证课程的核心讲师,TTI大中华区唯一能够教授5大测评(DISC行为风格,内驱力,情商,敏锐力,胜任力)认证课程导师,同时也是Axiology价值论国内首位认证讲师;TTI测评工具应用课程开发顾问。

除了定制化培训外,林老师专注于团队沟通,激励与辅导,情绪与压力管理等,除此之外,她擅长的培训课程还包括了变革管理,行为销售技巧,团队共识,压力管理,非PPT演讲培训,企业内部设计课程等。

服务过的客户:

超过100家世界500强人才管理培训经验,她的客户包含医药业/医疗机械/医院,科技业, 制造业,银行/金融产业,FMCG,汽车制造业等,如:古驰,雅芳,花旗银行,汇丰银行,恒生银行,瑞安集团,强生,阿斯利康,施乐辉,AIA保险,携程,康宁,迪桑特,雀巢,泰雷兹等。

她毕业于加拿大大英属哥伦比亚大学(University of British Columbia);由于其流利的中文与英文能力,她的主要客户除了中国区外,时常受邀到欧洲各国(德国,奥地利,瑞士等),及亚洲各国(日本,韩国,印度,马来西亚等国)提供培训服务。

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2023-10-27至2023-10-27上海 举办的 从个人领导力到团队领导力

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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