企业EHS负责人(包括地区、业务和场所)、企业合规官、ESG负责人、CSR负责人、EHS工程师、EHS审计人员(体系审计、EHS审计)、相关部门领导。
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业EHS负责人(包括地区、业务和场所)、企业合规官、ESG负责人、CSR负责人、EHS工程师、EHS审计人员(体系审计、EHS审计)、相关部门领导。
收费标准:¥4500/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程目标:
1.传授如何把EHS战略目标和企业整体目标结合起来进行设计和考核,促进EHS目标实现;
2.介绍EHS职业发展的规划,帮助EHS从业人员设计职业发展目标;
3.掌握如何利用企业文化和个人文化,提高EHS领导力,创造EHS全员参与的氛围;
4.掌握可视化管理和手指口述法在EHS绩效报告和管理中的应用;
5.设计有效的EHS组织和人员管理体系,提升企业EHS整体管理水平。
第一天
1.EHS促进业务增长
2.案例分析和讨论(I)
3.EHS核心内容及要求
4.组织结构设计和责任分配
5.EHS常规控制和危机管理
6.案例分析和讨论(II)
7.EHS绩效定义和范围
8.EHS绩效指标
9.企业内部EHS事件报告
10.案例分析和讨论(III)
第二天
11.企业外部EHS事故报告
12.案例分析和讨论(IV)
13.工伤申报
14.案例分析和讨论(V)
15.EHS战略和规划
16.EHS目标设定、分解、监督和考核
17.案例分析和讨论(VI)
18.EHS绩效指标报告
19.EHS职业发展规划设计
李老师
综合资质:
中级注册安全工程师(化工安全)
国家专职执业律师
精通英语和德语
工作经验综述:
自1993年起,在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作;
曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学(中国)有限公司【德企】、赛默飞世尔科技(中国)有限公司【美企】。
EHS优势:
15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验;
在多家外资企业,作为中国区EHS经理,管理全国和亚太EHS工作,并获得40多个投资项目的有关EHS许可;
代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核,这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业;
精通EHS(含消防和保卫)方面的法律法规,有利于EHS的执行。
典型客户:
上汽通用汽车有限公司
上汽大众汽车有限公司
上海汽车集团股份有限公司
上海杉杉科技有限公司
中国石化上海石油化工股份有限公司
亨斯迈聚氨酯(中国)有限公司
欧莱雅(中国)有限公司
上海交大昂立股份有限公司
上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司
福陆(中国)工程建设有限公司
东洋工程(上海)有限公司
上海北芳储运集团有限公司
能率(中国)投资有限公司
斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司
上海百洛达金属有限公司